經過一天的發酵，B站大漲了6%，可能要歸功於刷屏的“後浪”，關於後浪的觀點碰撞也形成了一種褒貶不一的討論 。
有人說對於“後浪”的誇讚是向年輕人獻媚，並不符合B站文化，也有人認為這是市場、品牌狗們面向年輕人的一場成功營銷。
然而從整體輿論反饋來說，對於這支《bilibili獻給新一代的演講》視頻，B站1.3億原住民並不買賬。
很多B站的年輕用戶們，甚至並不清楚知道何冰是誰，也捕捉不到與自己的關聯是什麼，更不需要誰來代表他們發聲。
何冰是誰？
作為一名演員，何冰是從龍套開始，有過多年的蟄伏期，是憑著真本事摸爬滾打才有今天的地位，在70、80後的認知裡，他是國家一級演員，典型的實力派，參演的《甲方乙方》、《大宋提刑官》更是獨有的青春記憶。
在視頻裡，何冰提到的每段話，都很符合中年人的心境：
我看著你們，滿懷羨慕、滿懷敬意，滿懷感激，那些抱怨著’一代不如一代’的人們，應該看看你們。
（現在的熊孩子，天下可是老子們給你打下來的，你卻絲毫不知道感恩）
很多人，從小你們就在自由探索自己的興趣；很多人，在童年就進入了不惑之年，不惑於自己喜歡什麼、不喜歡什麼……
（老子那個時候壓根沒有選擇和探索興趣的路徑，一輩子被安排的明明白白，看看你們……）
和B站年輕人一起，表達自我，擁抱世界。
（我去，老子原來還年輕，也曾是那個迎風奔跑的少女和少年啊）
尤其是趕在五四青年節的節點，這群人看到自己的同齡人何冰在振奮的發言，一瞬間積蓄已久的壓力蠢蠢欲動，渴望快速的釋放，心裡有火，眼裡有光……甚至讓他們產生了一種房貸不用還，稅不用交，還曾經是那個少年的幻覺。
所以小朋友，當你看到自己的叔叔阿姨各種誇讚《後浪》時，不需要有多少問號，這只是他們意識到在本已畫上句號的生活，原來還可以修改為逗號。
這支前浪們獻給新一代年輕後浪們的視頻，字眼裡無時無刻不透露出被生活所迫現代中年人的吶喊，被磨平稜角自我壓抑的釋放，是對自由的嚮往，是對三十而立四十不惑的不屈服。
但為什麼要感動中年人？
這就和B站的小心思密切相關了。
2018年B站美股上市，至今恰好兩年時光。在此之前，B站的用戶有80%以上都是生於90和00後的Z時代，高達1.3億。
如今，B站依舊籠絡了這樣一批年輕人，這是中國互聯網公司所羨慕的，是B站敢於快速衝擊IPO的籌碼，也是資本市場願意買單的好故事。然而從數據上看，B站的發展陷入了一個怪圈，依賴年輕人，也困於年輕人。
根據B站公佈的2019年財報顯示，全年營收為67.78億元，而淨虧損為13.04億元。
B站的財報發現，B站的絕大部分收入來自於遊戲。在2017年到2019年，B站通過移動端遊戲獲得的營收佔比分別為83.4%、71.1%和53.1%。
2019年，移動端遊戲貢獻了35.98億元的營收，緊隨其後的業務分別是直播和增值服務（16.41億元，24.2%）、廣告（8.17億元，12.1%）、電子商務以及其他（7.22億元，10.6%）。
據不完全統計，B站近年來累計虧損的金額已經高達30億元。
關鍵點來了，B站拿下了年輕人，然而這群年輕人並沒有給B站這樣一家上市公司帶來十分可觀的營收，至今B站也尚未盈利。
加上B站的90後、00後用戶增長也已經十分緩慢，急需輸入新的血液，於是30歲左右的用戶成為籠絡的用戶群體。這段時間我們也明顯看到，B站在金融科普視頻領域已孵化出了許多關注破百萬的IP，法律界頂流UP主羅翔的加盟，更是體現了B站近期在知識類短視頻領域的進步，這些內容可都是中年人的心頭好。
很明顯，今年B站的重點工作之一就是用戶增長，擴展多年齡段的用戶也一定程度可以幫助B站擴展更多的盈利模式。
這次《後浪》的出圈，讓B站成功覆蓋到中年群體，但是這也給B站敲醒了警鐘，它所面臨的將是一場前浪和後浪、年輕人和中年人的一場思想衝擊。
設想一下，當00後們製作一個視頻內容出來，中年叔叔阿姨們紛紛發來彈幕：孩子，你不能這樣，你應該怎樣怎樣……這種感覺是不是很酸爽？
年輕人們並不想被代表，天生的特立獨行需要一個空間來表達和釋放，然而中年人進場，95後00後原住民們必然會產生逆反心理，因為他們不希望跟叔叔阿姨們一起玩，更不想被指導和教育。
相信我，中年人的教導，年輕人通常都不會聽，然而B站這次把自己推向了兩者矛盾衝突的中間。
