【歐洲時報來米編譯】法新社10月29日報道，馬克龍總統在前一晚電視講話中，呼籲企業恢復遠程辦公。與第一次封城不同的是，這次學校將繼續開放。
Secaf事務所的高世（François Cochet）表示，保持學校開放非常重要。在第一次封城期間，每週5天遠程辦公的家庭都因為孩子搞得“人仰馬翻”；這些家庭顯然不樂意重溫當時的“噩夢”。
另一個區別是，企業積累了一些組織遠程辦公的經驗。在第一次封城開始的3月份，巴黎西郊拉德芳斯的蘇伊士集團（Suez）就給員工配備了筆記本電腦等辦公設備。也是在那時，員工們學會了通過遠程通訊工具Zoom或者Teams與同事們保持聯繫。
列維（Laurent Lévy）的企業Freelance.com有200個僱員，專職於為個體戶和大企業建立溝通管道。他抱怨說，第一次封城的55天期間，團隊在溝通上花費了大量精力，後來不得不把遠程辦公時間縮減到每週兩天。這一次如果必須全部遠程辦公，“我們得重新陷入混亂”。“為了保持工作熱情，與同事們見面非常重要……我們正在努力重塑團隊活力，重新封城像是踩了剎車。”
蘇伊士的人力資源部主任卡樂薇（Isabelle Calvez）認為，對住家條件好和住房狹窄的人來說，遠程辦公體驗大不相同。蘇伊士對拉德芳斯的員工將全部推行工作日遠程辦公，但“更靈活、更自由”，卡樂薇說，公司在拉德芳斯的辦公廳保持開放，保持15%的員工接待能力。在今年9月，該辦公廳的員工接待量是50-60%。蘇伊士正在起草一份規定每週最多遠程辦公2天的協議，“這樣可以更好地保證團隊溝通”，她說。
今年初到9月10日，有700家企業簽署了遠程辦公協議。高世認為，天天遠程辦公是“不正常的”，超過兩、三天，員工就會與企業產生隔閡。
為阿海琺（AREVA）工作的麥達（Mohammed Meddah），上班在拉德芳斯，但住在勃艮第（Bourgogne）。他對遠程辦公表示“謹慎樂觀”：“上次封城遠程辦公時我很開心，畢竟以前路上花太多時間。尤其是天氣不好的時候，火車、地鐵都沒有準數。”
高世認為，遠程辦公最大的好處是節省通勤時間：“比如離辦公室車程要1個半小時的人，遠程辦公節約很多時間，因此他們會忽略很多同時出現的缺陷－比如孤獨、工作能力退化等等”。他呼籲“制定跨行業協議，確定一套方法、分析風險”－僱主和工會計劃11月3日就該主題進行談判。他同時建議：“所有公司都簽訂遠程辦公協議、設立督查辦公室，避免這種工作方式的負面影響”。高世還擔心重新封城可能導致“社會心理疾病”，甚至自殺都會增加， “我們每天都在統計新冠致死人數，但自殺人數恐怕要三年之後才統計出來。
