據瞭解，知名運動品牌361連續4年實現了高增長，上半年的增速也領在國內體育用品行業中遙遙領先。其中至第4年收益已增64.87%至337.1億元；經營溢利增58.4%至142.6億元；連續4年每年均保持近20%的增長；整體毛利率上升2.8個百分點至56.17%；經營現金流入淨額達到34.4億元。
然而前一陣子，國內知名鞋服電商的新聞引起了人們的廣泛關注：在國內擁有2000家門店、港股市值一度高達百億港元的“鞋王”富貴鳥股份有限公司於近日宣告破產，負債30億。同樣是中國知名鞋服企業，是什麼讓兩家公司走出了截然相反的軌道？
網絡化市場不再兼容傳統發展模式
據悉，在當年富貴鳥上市的時候，互聯網電商就已經徹底顛覆了傳統商業單渠道模式，但此時的富貴鳥正在上市的喜悅中沾沾自喜，面對電商的爆發，富貴鳥並沒有認可這種模式。在互聯網的衝擊下，富貴鳥後期加入電商浪潮中，也曾在2014年銷售額達1.43多億，但這只是杯水車薪，只佔四大品牌的8.63％。然而對比一下早期加入電商市場的運動品牌361，2014年的收益額約30.89億，佔四大鞋服品牌34.24％，收益額是富貴鳥的30多倍，這才是真正擁抱電商時代。所以富貴鳥的破產本質上足以反映：優勝劣汰乃常規定律，適者生存乃生存法則。目前，隨著互聯網技術的不斷更新，市場已經逐漸網絡化，因此傳統的鞋業生存環境面臨被巨大影響。原本傳統的鞋服市場已經不再是運營、銷售等單環節的競爭，而是整體環節的競爭。研發、服務、體驗、質量、運輸等大部分操作都是在供應鏈的基礎上展開。
第三方倉儲外包助電商快速轉型
隨著科技革命和產業變革的發展，互聯網新型技術的出現，給各行各業的數字化轉型提供了更為強勁的基礎設施支持;然而對於傳統電商，由於對互聯網的陌生，所以在傳統鞋服企業進行轉型時，面臨最大的難題是信息交互，庫存問題、效率問題、銷售不精準問題、資金佔壓等若干問題。各個方面之間的數據無法緊密結合，超重符合帶來的最終結果就是宣告失敗。在這場轉型中，據悉，安踏、特步、森馬、美特斯邦威、361度等品牌都是電商供應鏈市場變革中的贏家，並且除了鞋服品牌外，美妝、電器等上萬家品牌也紛紛追趕著改革的潮流走向上坡路。而傳統企業能夠快速適應高速發展的互聯網電商，在這背後，離不開快速響應的供應鏈體系。因此要想快速轉型，選擇合適的供應鏈尤為關鍵。
專業化供應鏈建設是電商快速適應市場的重要手段
當前電商企業需要選擇更具備專業能力的供應鏈。電商只有選擇好供應鏈專業化建設才能顯著提升物流效率及降低成本。譬如目前在電商市場中備受中小電商青睞的維佳供應鏈，在專業化建設方面完成度高，所以在面對不同的行業，面對發貨高峰、單量暴增、促銷日時都能從容應對，可以滿足客戶的發貨需求。
在2018年的"雙十一” 和"雙十二”中，不僅做到了當天的訂單全部發貨，還做到零錯誤，沒有任何的錯發、漏發、多發事件，，幫助電商商家解決倉儲、物流、銷售、退貨、資金等一系列問題為不同行業的中小電商提供了專業服務。
由此可知，電商想要加速商品週轉，減少庫存，降低經營風險，選擇專業化建設好的第三方倉儲是最大限度地加速庫存商品週轉，減少庫存，降低經營風險，快速適應市場的必要手段。
