多興趣創作人
我很幸運，身邊至今沒有拍馬屁和打小報告的人，不過我可以向你分享對這樣的人的看法。
我個人認為喜歡拍馬屁的人一般沒有多少本事，但這樣的人善於察言觀色，投其所好，贏得拍的人好感，不明真相的人會誤認為其情商高。其實不然，這樣的人不務實，不大幹實事，更多精力用來琢磨人，對單位和集體會帶來負能量，不利於集體力量的發揮！對這樣的人只有鄙棄！
集體和單位中有極個別打小報告的人，喜歡在上級面前揭人所短，顯然不是好現象，也表現其做人境界需要提升！人要當面善意指出別人的不足，不能兩面三刀，待人要厚道真誠！
作為管理者，一定要公開公正公平，首先做到兼聽，待人以誠，不給拍馬庇和打小報告人空間，單位良好人際關係風氣、單位良性發展實現雙贏！
文昌雅士
你是一個正直的人，但是我只說幾點：
第一，拍馬屁和打小報告，不是不可以的，有時間也是一種策略。適當的時候，拍領導，拍客戶，拍朋友，拍手下一下馬屁，他們開心，你能進一步展開你的計劃，有什麼不可以的？有些問題長時間解決不了，有些問題不宜在公開場合報告，跨級或打個小報告，只要有利於解決問題，我認為是可以操作的。
第二，純粹為了打擊別人，獻媚對自己有用的人，以獲取自身利益的人，就是一個小人。但是，小人屢屢得手，說明有市場空間，這也是這種人生存的一種方式，我們不贊同，但也不應該去敵對，否則，你就會成為他們的攻擊對象，甚至一敗塗地。
第三，親賢臣，遠小人。出師表中孔明先生對阿斗說過，阿斗聽了嗎？理解，善待小人，做事的同時，學會做人，處世，就會立於不敗之地。
希望所有職場任開心工作，快樂生活！
六品酒翁
人人都知道小人的難纏。工作和生活中，小人無時不在，無處不在。他們當面正人君子，背面卑鄙小人；表面正大光明，暗地陰險狡詐。小人是很讓人頭疼的。他們沒有大奸大惡的本事，也沒有違法亂紀，但總是給領導打小報告，遇到好處就往自己身上攬，遇到責任就往別人身上推，見不得你受到表揚，走到他的前面。只要你稍有一點不注意，就會落入他們的圈套。小人確實讓人很不舒服，很不痛快。
在與小人共事的時候該如何避免受到他們的陷害呢？有兩點原則:一是控制，二是規避。
其實對付同事中的小人，既要有一定的原則，也要有一定的策略和技巧。自己首先要居安思危、自我檢點，不給小人可乘之機；其次更處變不驚，從容鎮定，想辦法控制住小人。如果小人的行徑於你沒有什麼大礙，則在認清小人的真面目後，提前設防，不留給小人把柄，然後退一步，用寬容的胸懷容忍小人。只要不與小人起正面衝突，就可以不受他們的干擾。
