1.能清楚識別自己與員工的工作區別，不要伸手伸腳去幫員工做，而是要教員工做，否則員工全是笨蛋，管理者也變笨蛋！
2. 懂總結歸納，對領導要求的事項能理解，並執行彙報！這裡有2個能力：①執行力②運用辦公軟件的能力！
3.不管自己在與不在，能讓管理部門正常運作，而非自己一離開，部門立即癱瘓，這樣有一次，領導會懷疑你的私心和管理水平
4.修煉高情商，生氣動怒是小孩子的事，認識自己的不足，別人的優點與不足，有效管理情緒，識別團隊與同事中的極積分子和害群之馬，有效處理！
5.多學習，人的心胸開闊是從學習開始的，人的自我封閉自大是從自戀開始的，管理要能受氣，能排氣，學習是有效良藥
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