Hello，我是趙子，5年實體店營銷策劃實戰派，社群營銷操盤手，擅長實體店引流，方案策劃，社群運營，歡迎各位老闆來撩！
昨天我在文章裡面說了，要想讓你的品牌家喻戶曉的答案是，要做好：定位
那麼， 做好定位，可以從5個方面去做。
5個定位方法搶佔先機
1、搶先進入
2、對立第一
3、創新品類
4、聚焦業務
5、新一代產品定位
雖然相同的品類已經有很多品牌，但是並不代表你沒有機會了，可以通過這5個方法，去佔領市場，搶佔用戶認知。
1、搶先進入
市場中品類有很多，每個品類在用戶的心中都會留有認知，但還有品類沒有被品牌佔領，就還有搶佔的機會。
搶先進入，就是搶佔在用戶心中還沒有打上標籤的品牌，讓用戶一想到這個品類就會想到是你的品牌。
即使品類內已經有很多品牌了，並且已經佔用了很好的產品特色，如果你想要異軍突起，可以嘗試著模仿第一，做到比第一還要好，幫助你搶佔先機，佔領用戶的大腦與心智。
2、對立第一
這個方法很簡單，就是對標第一，什麼叫對標第一呢？
就是找到品類內第一做的不足的地方，做差異化的產品，佔領用戶的心智，也可以說是對比差異。
同樣一個品類，不同品牌的產品，用戶根本不會在乎同質化的內容，更在乎的是兩者之間的不同的差異。
3、創新品類
創新建立新品類也是搶佔用戶心智的一種方法，這種方式就是在用戶熟悉的品類中做差異化的新品類。
比如：王老吉就是在飲料中的開創新品類：涼茶
用一句“怕上火喝王老吉”佔領了用戶的心智，將自己定位在功能性飲料中，做出了差異化，創新品類打造屬於自己的定位，成功開拓了市場。
4、聚焦業務
聚焦業務不是簡單的取捨問題，這種方式是將自己聚焦在一個小的品類裡面，將業務範圍縮小，專攻這一個品類，做到極致，成為品類中的第一。
5、新一代產品定位
這是搶佔用戶認知最難的一種方式，也是失敗最多的一種方式。
用新的產品去定位與開創品類定位是不同的，新的品類與舊的品類之間只是存在競爭關係，但新的產品要做到的是完全取代舊有產品。
所以，要想用新一代產品取代舊有產品是很難的，同時也會發生很大的變化，比如：蘋果手機的出現，改變了人們的認知，成功佔領用戶心智。
總結：
不管是做產品定位還是做品牌定位，最關鍵的就是與用戶之間的建立關係（產品可以模仿、複製，而客戶關係是不會被複制的），
使用用戶能夠理解的語言或者表達方式，將品牌定位到用戶的心裡，讓用戶一想到這個品牌，就能想到你的產品。
好了，今天的分享就到這裡，更多關於品牌打造的內容：
●如何在一夜之間，讓你的產品“家喻戶曉”？
●如果通過朋友圈讓你的客戶馬上下單？
●如何讓競爭對手的所有客戶都主動的找你購買？
……
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我是趙子，專注為你輸出社群最核心，最智能的玩法和套路，專注實體店新零售賦能，以及為創業者賦能，讓創業者不再迷茫。
趙子，實體店引流策劃實戰派，社群營銷操盤手，短視頻操盤手，直播帶貨操手！
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“我不懂那些高深的理論，但是我知道怎麼幹，怎麼搞客戶，怎麼讓客戶掏錢！
