隨著經濟發展和互聯網的普及，許多企業都發現生意變競爭，以前一款產品可能可以獲得眾多消費者的認同，例如快消品企業中過去不乏有些單品的年營業額高過百億，像紅牛或加多寶就是有名的案例，到了如今年營業額過了十億就可以被稱作大單品。深究其原因，主要是因為競爭變激烈了,現在一款產品所要面對的對手，不僅是國內同行業的對手，還有海外的竟品，因為跨境電商的普及，例如國內的奶粉廠商就是面對這樣的情況，中高端消費者似乎更喜歡國外生產的奶粉。甚至是跨行業的競爭，眾所皆知,國內的泡麵龍頭企業康師傅，近幾年連續衰退，真的原因不是有哪個品牌泡麵搶佔了他的份額，而是因為外賣電商的普及，消費者選擇多了，所以下滑了。
在如此競爭的環境下，如何提高新品的成功率,成了多數企業的難題，但仔細觀察可以發現，其實不是生意難做，而是很多企業規劃產品的時候，基本功都沒有做好！基本功做得好，還是有像三隻松鼠這樣成長快速的企業。下面就簡單分享開發新品的幾個關鍵要素：
抓住關鍵,產品才能一飛沖天！
1、 產品：產品設計的初衷是滿足哪個消費族群，價格帶的設計和相對應的包裝設計是否能夠一環扣一環，例如產品是設計給老年族群的，但包裝設計卻過於新穎，導致產品讓老年人無法理解，那如何讓消費者買單。
2、 渠道：目標族群的主力購買場景和渠道，一定要搞清楚！商品必須出現在目標消費族群可以看到和買得到的地方！例如針對年輕人開發一款功能飲料，那你就得放在他常出現的地方，例如便利店或網咖，放在大賣場，效果相對就差多了，因為現在越來越多年輕人根本不去賣場買東西，他們要得是即時消費，需求得立刻被滿足！結果你不僅花了大筆的上架費進賣場，還出不了銷量！
3、 推廣方式：要用正確的渠道或平臺將產品資訊觸達目標用戶，資源要用在刀口上！例如你做的一款食品主要是針對小學生的，結果你把費用拿去投機場廣告，那當然出不了效果,機場主要出入的都是成年人！並且主要以商務人士為主！這樣投廣告要給誰看？還不如花錢植入小學生愛看的卡通片或線上遊戲裡面。
