來源：《先鋒》2020年4月刊
作者：辛愛峰，本刊記者
在成都市總工會授予的“五一勞動獎章”中，有一個名字伴隨著我們的日常生活走進人們視野，他就是成都彩虹電器（集團）股份有限公司黨委委員、常務副總經理劉斌。幾乎每一個成都人的家裡，都能蒐羅出一件“彩虹”的產品，從電熱毯到滅蚊藥片，甚至還包括在這次疫情中高頻進入人們視野的“彩虹造”醫用KN95口罩。劉斌受到的表彰，不僅僅是由於成都彩虹集團在此次疫情中的突出貢獻，更是由於作為彩虹集團的“接班人”，作為新一代民營企業家的他，在繼承和發揚老一輩彩虹人艱苦奮鬥、敢闖敢幹、聚焦實業、做精主業精神的基礎上，用新時代青年的創新精神，為企業發展注入了新的活力，努力把企業做強做優，繼續為創造高質量經濟發展的中國奇蹟貢獻力量。
學以致用 為企業注入科技活力
看完劉斌簡歷的人，往往都會發出一聲讚歎：哇！初中、高中都就讀於成都七中；電子科技大學計算機學院計算機應用技術專業本科畢業，成都理工大學地球物理學院計算機應用技術碩士和地球探測與空間信息技術專業博士。還不僅僅是這樣，劉斌還有一個身份——成都彩虹集團董事長劉榮富的兒子。2008年，經過汶川大地震，曾經一心紮在學術領域的劉斌，在父親身上看到了一個民營企業家的責任與擔當，毅然決定入職成都彩虹集團，用自己的努力傳承父親的企業家精神。
剛進入成都彩虹集團時，作為“空降兵”的劉斌，第一時間就投入了企業管理體制改革。那時，成都彩虹集團每月需要發大量的通知、做無數的報表，有的時候還會出現信息通知不到位等問題。劉斌的計算機專業起到了大作用。在他的極力推動下，成都彩虹集團所有部門都使用了OA系統，解決了企業信息孤島問題，提高了公司無紙化管理程度。在他的帶領下，公司信息中心先後開發了多套公司辦公軟件，如銷售費用管理系統、金稅用友接口軟件、工業總產值管理系統以及車間調度系統等。這個過程中，整個集團的員工都嚐到了“技術”的甜頭，原來不需要文來文去，工作可以推動得那麼快。讓團隊認可的，不僅僅是劉斌作為“技術領頭人”展現出的軟件開發能力，更讓人心悅誠服的還是他作為團隊管理者的項目管理能力和系統架構能力。
在“向內改革”之後，劉斌憑藉自身的專業知識為成都彩虹集團作的第二項“科技探索”就是向外擴張——進軍電商領域。2011年10月，劉斌籌備組建了成都彩虹集團電子商務中心，搭建起了彩虹網絡銷售渠道。“一開始做網絡銷售的時候，遇到的難題還是很大。”劉斌坦言，主要是當時的公司管理層人員都年紀偏大，對網絡世界比較陌生，更不會進行網購，普遍比較排斥網絡銷售渠道的建立。在經過一番艱難的“內部論證”後，通過對市場的充分調研和劃分，劉斌總結出了一套網銷渠道的精細化管理方案，並對產品進行了差異化，避免了線上線下價格的衝突，打破了傳統企業開展電子商務工作的瓶頸，實現了線上線下“兩條腿”走路，不僅彌補了傳統渠道的網點覆蓋盲區，還開拓了一個新的利潤增長點和管理模式。電子商務中心創建當年即實現銷售收入450餘萬元，第二年達4000萬元，預計今年線上銷售將突破2.7億元。劉斌也因此在2017、2018年先後榮獲“中國百佳首席信息官”“中國輕工業優秀CIO”榮譽稱號，他主管的電子商務中心也榮獲全國輕工電商百強企業。
置身消費習慣悄然變革和生產方式迭代轉型的時代風口，劉斌在搞好電子商務工作的同時，強調數據導向，並建立了微信、微博為通道的銷售反饋系統。在他的管理下，成都彩虹集團會根據消費者反饋研發新產品，改進不合理的設計，改進產品外觀設計等，隨著消費分級向消費升級的轉變，成都彩虹集團的生產理念也進一步由“傳統制造”向“服務製造”轉變。如，接受消費者建議，開發了可以盲操作的電熱毯開關；通過消費者反饋信息改進了柔性暖手器的充電接口設計，故障率降低了80%以上。
政策領航 發展永遠跟黨走
從很小的時候起，劉斌就常常聽父親講自己當初的創業故事。父親常說，如果不是改革開放，他頂多就是被工廠收留，勉強維持溫飽。沒有改革開放就沒有父親劉榮富的今天，更不可能有成都彩虹集團。懷著對黨和國家的深厚情感，劉榮富一直堅定自己要跟著黨走，成都彩虹集團更要跟黨走。受到父親耳濡目染的影響，劉斌從參與經營企業之初，就堅定了成都彩虹集團的發展要服務成都的城市發展、服務祖國的經濟發展的信念。
2019年成都世警會期間，劉斌看到市委市政府“當好東道主，辦好世警會”的號召，立刻想到：成都彩虹也要出一份力。於是，當即決定向組委會贊助1萬餘瓶彩虹牌驅蚊液，確保參賽人員在蓉期間免受蚊蟲襲擾，提升世警會運動員和工作人員在成都期間的參賽生活和旅遊觀光體驗。說到這裡，劉斌非常興奮地說：“成都世警會的時候，我們準備還不夠充分，只捐了點驅蚊液。我們現在技術團隊正籌備研發並推出一系列幫助理療、恢復訓練、戶外驅蚊的產品，希望在2021年大運會的時候能讓全球的運動員都用上‘成都造’的產品。”
採訪過程中，劉斌多次和記者聊到他對成都未來發展的信心，談到成都正以產業生態圈和產業功能區建設為載體，加速先進生產要素聚集和產業配套鏈同城化。劉斌表示，成都彩虹集團作為成都的本土企業，根在成都，血脈也在成都，只要有機會一定要為成都的發展做貢獻。他希望未來成都彩虹集團的發展能夠深入融入到武侯區健康產業園的發展中，逐步在大健康領域進行彩虹品牌的創新創造，拓展出智能安全電熱毯、睡眠監測電熱毯、水溫電熱毯、去蟎蟲電熱毯等大健康系列產品，不斷通過服務升級實現產業升級。智能製造領域，是劉斌的另一關注點，他說：“成都從2017年就提出要發展智能經濟，成都彩虹集團未來也要跟著這個方向走，進一步重視新技術，加強和高校、研究機構的合作，借腦研發，推動彩虹事業順應成都的發展。”
不忘初心 傳承發揚家國情懷
父親劉榮富常說，飲水思源，成都彩虹集團的發展壯大，是黨的改革開放政策的結果。因此，成都彩虹集團要始終保持先進性和群眾性。先進性，是指黨組織應具有先進覺悟，順應時代潮流，始終走在時代前列；群眾性，指一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變為公司全體員工的自覺行動，激發員工對黨的熱愛，齊心協力將彩虹事業繼續推向前進。汶川地震、玉樹地震、扶貧攻堅，處處都有成都彩虹集團的身影，這次新冠肺炎疫情也不例外。
2020年春節前夕，新型冠狀病毒肺炎開始在全國擴散，劉斌和公司領導一道，迅速投入到疫情防控的戰鬥中。醫用、民用防疫物資出現緊缺，結合成都彩虹集團生產銷售實際情況，劉斌於1月22日緊急協調集團生產KN95口罩、84除菌液、噴霧器等防疫物品的子公司，安排員工儘快復工復產。他組織召開了彩虹集團化纖黨支部抗擊疫情復工復產動員會。1月25日，彩虹新材料科技有限公司民用KN95口罩全面恢復生產，彩虹日化有限公司84除菌液、彩虹塑膠有限公司噴霧器等防疫物品陸續恢復生產。
為了打贏這場戰“疫”，劉斌不僅是指揮員，更是戰鬥員。疫情發生以來，劉斌連續20日每天往返近100公里到生產一線督導安排工作，帶領生產保障、技術研發等7個黨員突擊隊確保口罩生產。在口罩重要原材料面臨斷供的情況下，劉斌緊急指派專人急赴廣東、江蘇等地進行採購，確保口罩生產原材料供應充足。面對防疫一線醫用防護口罩巨大缺口，爭分奪秒準備報批材料，通過綠色通道獲得相關生產資質；不計成本不惜代價，組織人員緊急採購新設備進行技術攻關、反覆實驗；率隊加班加點在短時間內攻克民用KN95口罩轉產醫用防護口罩的技術難題，在市委、市政府的幫助、支持、協調下，“跨界”合作完成了自主研發的3條民用口罩生產線製造，並與位於成都市雙流區的四川海匯藥業有限公司牽手合作，將彩虹集團的KN95口罩生產線和技術人員搬進海匯藥業的萬級潔淨車間，誕生了“成都造”彩虹牌醫用KN95口罩，使醫用防護口罩日產量達1萬餘個、民用KN95口罩日產量從0.3萬個增至5萬個，全力保障了防疫物資的供應。
劉斌還在他分管的分公司進行動員部署，向抗疫主戰場捐款捐物。疫情發生以來，成都彩虹集團已向湖北省武穴市政府捐款人民幣30萬元，向援助湖北醫療隊、當地政府捐贈電熱毯678床、暖手器128個。
編輯 全威帆、吳帆、江鋮
