保羅·蘭德，被對待設計極度挑剔的喬布斯尊敬為最偉大的設計師之一。“他是一位非常有深度的思考者，在與蘭德的共事中，我發現他是我合作過的人當中最專業的一個。他既是一名純粹的藝術家，又是一名精明的商業問題解決者。”思想的通感通識，讓喬布斯和蘭德互為伯樂。
表現手法的簡潔明確，直入設計解決商業問題的本質，是蘭德的設計價值觀。堅信設計的思想邏輯，由言之有物的思想形成飽滿有力的設計，是蘭德傾注一生對設計教育的摯愛。
IBM的標誌設計是蘭德最為經典的設計之一。1956年，“國際商業機器公司—International Business Machines”的主席托馬斯·沃特森請蘭德為公司設計一個具有非常先進理念又前衛的標誌，以便同頻時代，更好的傳播公司與時俱進的形象。蘭德把冗長難以記憶的“國際商業機器公司—International Business Machines”的名稱縮寫為IBM，三個大寫黑體字母簡潔洗練、印記感深刻醒目，凝練出了一種企業家徽般的堅實存在感與可信賴感。
在1976年，蘭德在原先的標誌基礎上，昇華出了以八條藍色橫紋切割字母，水平的等線結構產生了視覺上電磁波振動的動感，傳達出IBM在高科技產業引領未來的企業願景與格局。簡潔有力道、印記感強烈而又代表鮮明企業主張的IBM標誌，為企業建立了“藍色巨人”的文化標記。
標誌設計的核心功能是傳達“是誰？”，而不是“是什麼”？其中作用要依靠獨特性、可視性、適應性、可記憶性、普遍性以及永恆性。清晰可見，直入本質，才是設計的意義。
1986年，喬布斯請蘭德為他所創建的NeXT軟件公司設計公司標誌。蘭德與喬布斯的以下對話，堪載史冊：
“要我設計可以，但是有個前提，我只會提供給你一個我認為最好的方案，而且不管你用不用，你都要付錢。”
“可以，只要我滿意。”
“10萬美金，簽訂合同。”
“可以，簽訂合同。”
這是設計力量與信念的對話，永載史冊。
當蘭德最終給喬布斯展示出以黑色立方體上用NeXT紅、綠、黃、黑色強烈色彩對比的標誌時，對設計極為挑剔的喬布斯毫不吝惜溢美之詞：“我認為您是在用設計挑戰一個營銷問題而不是藝術問題，您是一位解決商業困難的高手！”喬布斯在1997年“Think Different—非同凡響”的蘋果廣告中，把蘭德和愛因斯坦、馬丁路德·金、畢加索等人並列，以為致敬！
蘭德的設計思想能夠用言之有物的設計語言說清楚他每一項設計手法的目的，可以有效的解決企業“是誰”的問題。
當喬布斯對NeXT標誌只提出能否使黃色再鮮明一點，蘭德拒絕了。喬布斯在設計的力量面前，擁抱了蘭德，兩人會心一笑。
設計的思想，成就了設計。
知於此，我們要記住保羅·蘭德。
《幸會生活！畢瀛皇講設計》由畢瀛皇先生原創。
畢瀛皇先生是上海唯示品牌設計工作室 Vision & View 的聯合創始人兼總設計師。
