大疫如大考。
在這場新冠肺炎疫情狙擊戰中，臨安區展現的應對能力令人深刻印象：“靜”得早，“動”得快，反應迅速，井然有序。
打“兩戰”，如何先人一步？“兩戰”兵法的背後，蘊含著數年來臨安區探索並實踐的一套“組合拳”。
根據臨安地域廣、人員多、產業城市高速發展等情況，該區以“大統籌”思維做好“小條塊”工作，以“大概率”思維處理“小概率”事情，以“大數據”思維解決“小網格”矛盾，這“三策”為臨安市域社會治理與平安建設打下堅實基礎。
在2020年4月召開的全省建設平安浙江工作會議上，臨安區再次被省委、省政府授予“平安區”稱號，實現平安創建“十五連冠”， 捧得一星平安金鼎。
臨安苕溪
以“大統籌”思維做好“小條塊”工作，讓臨安避免了“散兵遊勇”式的“零打碎敲”。
在社會治理上，臨安把各層級條塊工作視作一個整體，懂得算大局賬、算動態賬、算長遠賬，通過“大統籌”拓寬“大視野”、建立“大格局”，進而實現治理能力“大提升”。
在建設平安臨安的同時，臨安不忘將安全生產等工作統起來，實現經濟社會平安穩定健康發展。
以“大概率”思維處理“小概率”事情，本質上是一種“居安思危”的“危機意識”。
當前，社會處於新舊動能轉換的關鍵時期，各種週期性、結構性問題疊加，使得基層治理更為複雜多樣和不確定。然而，平安臨安建設取得新成效，臨安區沒有發生考核評審條件中“一票否決”的重特大事項；“平安鎮街”比例達到100%；基層社會治理各項工作推進有序，社會治安秩序良好，各類案件得到有效遏制，人民群眾安全感滿意率不斷攀升，實現了平安創建與經濟社會發展的互促共進。
臨安充分發揮黨建引領，通過主要領導包乾領辦、建設覆蓋全區的“信訪超市”等手段，對重大矛盾糾紛預防在先、處置在前，將這些“小概率”風險化解於無形。
以“大數據”思維解決“小網格”矛盾，則充分利用了杭州“互聯網之都”的生態優勢。
臨安在深化“基層治理四平臺”的同時，通過“微法庭”這類創新，成功進行了技術生態重組和管理生態重構，讓數據流動像高速路網一樣暢通無阻，讓數據採集像空氣一樣無所不在，讓基層治理從偏居一隅的“盲人摸象”走向高空俯視的“耳聰目明”，從而帶來城市治理體系和治理能力的裂變發展、聚變提升。
