老舊小區改造，不是簡單的拆拆建建、縫縫補補，需要從管理、投入、運營、服務等各方面建立起長效機制。在實際工作中，有些事按部就班、照方抓藥即可，有些事則需要創新模式、精準施策來推動。正如邯鄲市的實踐探索一樣，既要改善“面子”，也要做實“裡子”。無論是“裡”是“面”，無論老路新法，都要牢牢把握一個核心理念：以人民為中心。
老舊小區因建造時間久遠，建設主體不同，導致普遍存在市政配套設施老化、公共服務缺失等問題，一些地方甚至還大量存在“三不管”小區。解決這些老問題，就得探索新辦法、建立新機制。比如，邯鄲市引入“智慧社區”理念，綜合提升老舊小區公共服務設施，並通過“9+X”的做法，滿足不同小區居民的個性化需求，正是貫徹了“用繡花功夫管理城市”的理念；引入“紅色物業”的管理模式，讓小區服務有人管、能管好，既體現了為民情懷，也豐富了基層治理的方法。
邯鄲市的老舊小區改造之所以得到群眾認可，受到推廣借鑑，正是因為當地堅持從實際出發，按照問題導向，圍繞群眾需求，創新工作模式，改出了群眾的好生活，改出了工作的新路子。比如，以群眾的滿意度來確定改造方案，評價改造質量，同時以基層主體機制來推進工作落實，使老舊小區改造工作能真正地接地氣、得民心。
老舊小區改造，是大事、是難事，也是長遠事，更是群眾身邊事。因此，需要各地因地制宜，探索更多符合當地實際的路徑和模式，進一步豐富城市管理機制，優化城市生活品質，提升群眾幸福指數。（本文來源：經濟日報 作者：陳發明）
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