在桂林生活多年，這是一個讓我又愛又恨的城市。愛是因為這裡地傑人靈風光讓世界都著迷，恨是因為這座城市能讓記得起名字的企業實在屈指可數。讓經常去外地的我，少了不少吹牛的資本。
桂林作為一座旅遊城市，能談論的景區非常多，但是論企業或者產品的名稱真的少之又少。
只本地熟悉的不算，最起碼是廣西內大家都聽過的。一瞬間能脫口而出的企業應該只有西瓜霜、彰泰、飛宇……省略號並不是還有很多的意思，其實是思考許久，真的想不出有哪些品牌真正走了桂林。
品牌意味著什麼？
為何桂林品牌少，一是城市本身無法與一線城市相比，二是因為想成功製造一個品牌實在太難。首先一個品牌要確立得有一定數量用戶基數，然後在使用過程中得有長期的認可，有了這2個要素，品牌雛形才會逐漸形成。
就如桂林的西瓜霜便宜有效的標籤深入人心，已經成為全國皆知的秘密；彰泰28年來一直勤勤懇懇做好房，時至今日桂林人只要想到買房就會聯想到彰泰;而飛宇是最近因為短視頻崛起的新興品牌，高性價比的標籤得到不少使用者的青睞。
從桂林三個知名品牌可以看得出，品牌成功的三個步驟是時間、數量、好評，這個好評不是說廣告中提出的優點，而且長時間和大量用戶使用過程中所產生口口相傳的正面評價。
就拿彰泰來說，28年30萬業主的好評談何容易，知名品牌的形成及其困難，想要維持住更加不易。但品牌一旦形成所帶來的收益是難以估量的，沒有品牌的產品商家自捧自誇，有品牌的產品那是用戶幫著誇。消費者在選擇產品之時，自然會選擇品牌好口碑好的產品。
創業艱難 守業更難 品牌效應維持起來更加不易
一個品牌的形成非常困難，當品牌成型後，保持住良好口碑更加不易。
還是以彰泰為例，28年前他還是一個沒有任何人知道的開發商，到如今已經變成枝葉繁茂的大樹，不僅僅在桂林有著眾多耳熟能詳的名字，在南寧、柳州、梧州、賀州、北海、玉林、防城港、百色、貴港、欽州都有相對應的產品。
這之間，要是沒有保持住一定的產品質量和售後服務，絕對成長不出如此參天大樹。近90盤共計1800多萬方這樣的數字，光想一下就已經感覺到不容易。想要持續保證品質質量絕非易事，這需要從決策者與執行者有著共同決心和毅力，並且需要大量的成本去賦予實踐。
如今彰泰還能成為眾多城市，眾多居民的選擇對象。賣的多隻是表象，後期的使用體驗好壞才是品牌成長的根本。特別是品牌成型後，消費者會對其產品有更高的要求，審判規則會變得苛刻、瑕疵會被放大。30萬業主同時說彰泰好，確實是品牌的成功。走在桂林大街上，問老奶奶買房會想起什麼誰，一定會有一個是彰泰。你要是問他為什麼？其實老人也說不出一個所以然，但是在他們的印象中“好”與彰泰就是掛鉤的。這背後是多少住過或者買過彰泰房子的人口口相傳，這就是品牌的魅力。桂林要經濟騰飛、要發展，就少不了更多的知名品牌大企業出現，因為越是大品牌越有持續發展的可能，越是能夠為城市提供更多工作崗位，更多納稅收入。
品牌企業能為城市帶來什麼？
城市的發展需要海量資源，而這些資源包含原材料、勞動力、科技技術……無論是什麼資源，在如今社會直白來說就是錢。
所以一座城市擁有越多大企業，就意味著擁有更多可用資源。更為重要的是可為城市居民提供更多的工作崗位。工作崗位多了、待遇好了，一是可以帶動城市人口流入，二是更高的居民收入可以激活帶動相關消費鏈，讓整座城市甚至國家的經濟更加良好穩定的發展。除了為城市提供更多稅收和工作崗位，這些具有品牌的大型企業更加會承擔一部分社會責任。
▲彰泰精準扶貧龍勝地靈村
▲彰泰設立“彰泰寒門學子勤學獎”，助力莘莘學子實現求學夢想
▲劉穎總徒步跨越塌方區域
▲彰泰集團高級副總裁 親自體驗採茶勞作
就像彰泰，它去了絕大多數桂林人都沒聽過深山裡，幫助桂林龍勝縣馬堤鄉里市村脫貧、幫助灌陽三里橋修建教學樓、為貧困學生設立“彰泰寒門學子勤學獎”……
當企業發展到更大時，他幫助人的足跡開始遍及更廣闊區域——南寧隆安鑾正村鄉村改造、百色隆林平班鎮者合村捐贈的太陽能路燈、梧州大獻村民打造“愛心井”……這些地方都留下了彰泰的足跡，這就是大品牌企業對城市隱形貢獻。可能當地持續無法解決的難題，在有擔當的企業面前可能只是他願不願意去做的事。所以對於桂林來說，像彰泰這樣的有責任、有追求的知名品牌企業，自然多多益善。桂林的發展速度，不僅僅是桂林山水聞名於世，更加需要眾多企業與居民的共同努力。到了文末，問題也來了。不知道是否有漏掉的知名企業？
