時下市場模式清單在商業地產上日趨流行，因不受清單、定額的束縛，遊戲規則又由自己制定，所以備受業主青睞，由此並衍生出“市場模式帶價清單”，重計量的“市場模式模擬工程量帶價清單”，使業主真正做到了“以我為主，我說了算”。
那市場模式清單該如何報價？最主要的是做好成本，計算好實際產生的成本。當然，成本的話題很大，涉及面很廣，篇幅有限，不能一一說全。今天用最常見的一面分戶牆的裝修做法，分享不用定額的情況下市場模式的人工、材料、機械費成本分析方法，供大家一起討論。
某圖紙分戶牆
某設計圖紙的分戶牆：
1、混凝土牆淨長度：1.60米；
2、加氣混凝土砌塊牆淨長度：2.00米；
3、牆淨高：2.85米（見圖1）。
圖1
市場模式清單裝修做法
1、分戶牆的清單裝修做法，見下表：
2、分戶牆市場模式清單裝修做法分解圖（見圖2）：
圖2
成本考慮的工程量
分戶牆裝修成本考慮的工程量如下：
裝修工程量考慮的成本因素：
1、抹灰清單、樓地面清單的項目特徵中，均沒有踢腳線特徵描述。所以如遇有門窗洞口、空圈，在報價時應考慮門窗洞口、空圈側壁所增加的工程量的成本因素，不能按原有定額思維；
2、樓面為地暖樓面（20mm聚苯板保溫，50mm厚C20豆石混凝土保護層，合計70mm厚）。如為重計量結算，要做好審計扣除70mm地面面層厚度的準備，應綜合考慮其成本因素；
3、二結構部分本不在本文表述範圍，雖是題外話，但也有必要提示一下清單“砌塊牆兩側各縮尺10mm”的描述：
3.1、重計量結算的合同，需有審計按180厚計算工程的準備，所以市場模式報價，就不能再有原有定額思維（見圖3：河北定額解釋）；
3.2、非重計量的，牆厚度的成本是按180mm、190mm還是200mm考慮？應根據施工部署及你公司的習慣確定。
圖3
主材成本分析
分戶牆裝修主材成本分析：
1、混凝土牆按拉螺栓孔採用橡皮塞（見下表），如採用發泡劑應另行估算（見對拉螺栓排列見下圖）。
2、牆面基層處理：清單特徵為“刷建築膠素水泥漿一遍，膠水比為1:4”，但實際施工採用的是“牆面毛化處理”，所以成本不能按清單描述考慮。（見下表）
3、加氣混凝土砌塊牆面找平按10mm厚考慮，應考慮如下損耗率因素：
3.1、你的抹灰厚度到底是多少？應按上3.2條調整；
3.2、由於加氣混凝土砌塊牆縫較大，尤其是牆反面高低不平，砂漿用量應考慮此因素，同時考慮自身公司的砌牆質量因素（平整度、垂直度等）；
3.3、牆面管槽、線盒、孔洞等修補用砂漿；
3.4、商品砂漿灌車方量不足；
3.5、陰陽角護角砂漿的標號增加費用；
3.6、施工損耗（落地灰）、施工管理因素。
綜合上因素，損耗率約按15%考慮：5.70×0.01×1.15≈0.066m³（見下表）
4、15mm厚保溫砂漿。
4.1、保溫砂漿的抹灰厚度應按自身管理水平綜合評估，即：混凝土牆面的質量：平整度、垂直度情況，15mm厚能否覆蓋等；
4.2、著重注意保溫砂漿的鬆散系（0.7為本案實際實使用產品的試驗數據），即：一立方米乾料，抹灰後在牆上的立方數為0.7m³（1.0÷0.70≈1.43）。此材料差異極大，各地情況不同，應通過試驗獲取一手數據，並不斷積累、收集（見下表）。
5、抗裂砂漿、網格布（見下表）。
人工、輔材、機械費成本分析
1、人工費：
目前的市場習慣做法，很多的工程，內抹灰包給班組（包工頭）的單價是整棟樓一個單價，即：只要不是塊料面層，無論抹的是什麼，均為一個單價。像這樣的牆面，既有抹灰、又有抗裂砂漿、網格布，因在整個抹灰中佔比不大，雖然用工略大，但已包括在班組的整體合同水平中。
2、小型機械費：
大部分的市場化清單，機械費實行平方米總價包乾。如小型機械不在包乾價內，則結合施工部署，按部署的投入綜合考慮。
目前的市場習慣做法，一般的木工機械、鋼筋機械、砂漿機械（商品砂漿則無需砂漿機械）均為班組自帶，小型的機械費已包括在班組勞務費中，除了水電費用，真正發生的小型機械費已經很少。
如覺得把握不準，就用最簡單的辦法：結合施工部署的投入，參見定額換算、估算，最後看機械費總價和投入量的折舊進行綜合評估,對比後再行微調。
3、輔材費：
同樣，按市場習慣做法，支模板、綁鋼筋的工具用具、零星輔材費（如：鐵釘、鐵絲、脫模劑、海綿條、對拉螺栓……）已包括在班組勞務中，可計入成本的大幅減少。輔材費參見企業數據庫，按公司水平綜合考慮。如覺得把握不準，也可按施工部署，參照定額水平換算、估算，看最後輔材費總價數進行微調。一般高層、小高層毛坯住宅樓的報價水平，摺合建築面積約在3.0～4.0元/㎡左右（不含水電費，石家莊一般市場行情，具體視各公司情況而定）。
措施費、綜合費用分析
1、措施費：
①目前，市場模式清單實行的大都是措施費單價包乾，措施費包括：環境保護費、安全文明施工費、臨時設施費、排水費用、冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、大型機械費進出場、垂直運輸費、超高施工降效費、二次搬運費、成品保護費、措施筋、腳手架費用、甲供材採保費、檢驗試驗費、工程排汙費、工程水電費等其他費用
②篇幅原因，措施費成本不在本文表述範圍。
2、綜合費用：
綜合費用計費基數各有不同，有的清單以直接費為基數；有的按人工為基數；有的按人工+機械為計費為基數。
①綜合費用包含哪些項目，首先遵循招標文件，可採用排除法，即：除包乾的措施費以外的全部費用：管理費、規費、利潤、施工期內上漲風險係數等；
②綜合費用的確定應按企業數據庫先進行綜合估算（總成本不在本文表述範圍），即：綜合費用=總成本-直接費-措施費。後根據清單的計費基礎總額，反推分攤，最後做綜合調整。
③綜合費用是個系統工程，涉及的面極其廣，篇幅原因，不在本文表述範圍。
報價彙總與報價
通過上述分析後，最後將做成報價彙總（見下表），後將報價數填入業主的投標格式內：
某業主原格式見下二表：
說在最後
沒了定額的市場模式清單報價，成本就是永恆的話題。未來的造價員需改變脫離現場、脫離施工、脫離市場的痼疾，加強工作的參與深度，瞭解工程動態、熟悉施工方案、知曉工藝流程、掌握市場行情、深諳公司數據庫，才能更好把握自身成本。不但要有豐富的造價理論知識，更需具備全面的施工知識，因為真正的水平不是在圖紙、清單上，而是圖紙、清單以外的擴展，注重綜合能力的提升和大局觀的培養，使自己在眾多信息的參與中質變為有著思考延伸的人。
*本文系黃燕翔原創，獨家來稿
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