不討喜”，是我的直屬上司當面對我說的。雖然說的時候帶著開玩笑的態度，但這依然反映出了我給她留下的印象：
理性、略帶刻板，不善開玩笑，不討喜。事實上在工作中，許多人都曾為“不討喜”苦惱過。他們覺得自己不善於討領導喜歡、討同事喜歡，在開展工作時覺得很難，工作起來也不怎麼開心，前途不甚光明。
但是，在工作中不討喜的人，真的就沒有發展前途了嗎？
“不討喜”有很多種，你屬於哪一種？
如果僅憑一個人在工作中“不討喜”，就認為這個人沒有發展前途，未免太流於片面。畢竟，世界如此多樣，每個人的性格特質都有所不同。即使是不討喜的人，也可以被世界包容，找到屬於自己的小天地。更何況，“不討喜”作為一種結論性的形容，它背後有很多種特質在支撐。
在工作中耿直、守規則的人，容易被圓滑懂得變通的人視為不討喜；在面對領導時距離感明顯，表現得老成持重的人，容易被那些喜歡淡化上下級關係的領導視為不討喜；甚至在辦公室不喜歡閒聊、吃零食的人，也很容易被喜歡開玩笑、分享各種東西的領導、同事視為不討喜。
而我自己被領導說不討喜，就有上面幾種情況。在面對領導時，我表現得冷靜、表情單一、鄭重，領導覺得我不討喜；領導想開玩笑時我接不上，領導想分享零食時被我拒絕，讓領導覺得我不討喜。當然，有些人是因為容易和同事吵架、做事毛躁、頂撞領導、工作態度隨意導致的不討喜。
不同原因導致的“不討喜”，會造成不同的生存環境。我“不討喜”主要還是因為一些無關工作、無傷大雅的個人特質，這些並不妨礙我完成領導佈置的任務，不妨礙我在辦公室裡創造價值。當那些“不討喜”的原因變成了會妨礙工作時，那在辦公室確實會難以生存。
因此，在判斷是否有發展前途時，先明確“不討喜”背後的原因很重要。
只要夠“硬”，不討喜也能發展得很好
到目前為止，我在現在所處的辦公室環境裡，和同事保持了相對友善的關係，並且在7月份的時候剛完成了一次職級晉升，並漲了13.5％的工資。這個不大不小的成就，意味著在我的工作中，那些“不討喜”並沒有影響領導和同事對我的評價。
從這可以看出，“不討喜”並不能決定一個人的發展。在工作中，真正能夠決定一個人發展前景的是自己的專業能力——專業能力只要夠硬，即使你不討喜也能取得很好的發展。
在目前的公司，我的職位雖然不算高，但是職位的專業性卻很強，而且在負責領導交待的任務時，自己的工作態度、敬業精神保證端正，自己負責的工作也有相對明顯的成果產出。在這種情況下，那些我給領導留下“不討喜”印象的行為，一點也不重要。
比起一個討喜但是不能幹活兒的人，領導還是更喜歡“不討喜”但是能扛事兒的人。
其實早在高中的哲學課本里，就講過了一個道理，要分清事物的主要矛盾和次要矛盾，並且要抓住主要矛盾。在工作中，工作的專業能力就是主要矛盾，那些“討喜”的能力就是次要矛盾。只要一個人的職場能力模型裡，沒有明顯的缺陷，那麼其中某一項分值相對低一點，也不影響個人的發展。
說白了，一個人的工作能力足夠強，是可以填補自己其他方面能力上缺陷的。這也是職場“長板理論”所要表達的，畢竟這是一個分工合作的社會，讓自己的長板足夠長才能在一個組織裡發揮更大的作用。
