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首先要開源節流、縮減成本，砍掉不必要的業務和支出，保持現金流，只有保持現金流企業才有生存下去的希望。同時國家已經出臺退還旅行社80%的備用金政策，因此旅行社可以申請工商管理局退還80%備用金，以保持現金流。
其次，國家到目前為止沒有開放省際和出入境旅遊。旅遊業企業應當著眼於拉動本地居民在省內消費和旅遊。結合政府給予的政策，旅行社、景區和酒店應當串聯起來，為本地居民提供最大優惠，以提升老百姓的消費意願。
疫情面前，唯有公司上下員工團結一心、攜手共進，方能度過疫情的冬天。
故鄉是遠方
貴陽是貴州省會，貴州整個旅遊景點特別豐富，而且氣候宜人。連續幾年遊客人數大幅增長。受疫情影響，才受到連帶影響，所以自救恢復從幾個方面進行，會比較容易。
1、首先從本省出發，先讓自己人活躍起來，景區對本省人員，舒適半價優惠，老年人60以上免，小孩10週歲以內免，家庭門票也可以採取5免1模式，這樣家庭出遊積極性高。從而拉動內需，和潛在消費。
2，市區與市區景區達成協議，形成幫扶兄弟單位，採取跨市門票套票制，人流往來做登記，方便統計數據，同時門票銷售可以共享，帶動本市區居民出遊積極性。
3、5.1長假即將到來，自己就要形成規範，酒店達成聯盟合作，價格採取優惠，不能搞一傢俬營，一家獨大，聯合成為商會，共享遊客資源，做到一個酒店商會幾家酒店都有人住的局面。價格也要統一協議，避免低價銷售惡性循環。
4開展鄉村旅遊項目，避免大景區飽滿，小景區沒人局面，鄉村旅遊空氣好，不擁堵，可以採取體驗方式進行遊玩。免門票。在吃和住宿上進行營業創收。帶動農產品銷售。
5旅遊行政部門，給旅行社指標，以收團量，參團遊客人次，進行後期景區門票獎勵。這樣拉動旅行社自救積極性，同時滿足後續收客業務。
6.對醫務人員實施全免服務，以一個家庭的醫務工作者滿足出門放鬆的方式，帶動一家。對全國範圍來貴州醫務人員也採取同等待遇。
7.行政部門，對旅遊車隊，進行燃油補貼，對辛苦於一線的旅遊工作者也同樣享受家庭減免政策，這樣才能從旅遊從業者變成旅遊者，因為很多旅遊一線工作人員比較辛苦，家庭經濟原因沒有一起出遊的情況多，自救減免，就觸發了積極性。
8.高速公路收費針對本省市區車輛進行半價優惠，拉動內需。
光頭哥旅飄
藉助國家大力的資金和政策扶持，努力開拓國外和國內市場，疫情期間，中國是最安全的地方，國外很多遊客勢必流向國內。疫情期間，貴陽又是國內疫情較輕的地方，國內的遊客勢必流向貴陽，對內，練好內功。常言說，上有天堂，下有貴陽，冬天不冷，夏天清涼。藉助貴陽天氣上的自然優勢，在青山，綠水，美食，農家樂的特色上大做文章，我相信貴陽旅遊業很快會重振雄風，走出困境。
