2008年5月12日14時28分04秒，我國四川發生了一場7.9級地震，死傷無數，屍橫遍野。
無數仁人志士趕往現場，帶著方便麵、帳篷等物品，只為能夠幫上一點忙，能夠為一個人帶去溫暖，這些舉動可能很微小，但只要有一絲作用，那也是值得的。
沒有去前線條件的人，有錢的捐錢，有衣服的捐衣服，恨不得拿出自己全部餘錢幫助災民。
飯飯當時還在初中，省吃儉用一個禮拜，捐了50塊，感覺自己做了件特別有成就感的事情！
但是當時飯飯小，不知道王老吉竟然趁機做了件大事！
真的是太過分了，飯飯要舉報他！
說到王老吉，我腦海裡還回放著它魔性洗腦的廣告詞，還有就是它與加多寶的兄弟之爭，不過那都是人家的家務事，我們也不便多說。
但是在汶川地震後，王老吉竟然捐款1個億！
你說說過不過分，一個小小的私企竟然捐這麼多錢，肯定是故意炒作！
有這種想法的不止飯飯一個人。第二天天涯就出現了一個熱帖《封殺王老吉》。
帖子中抑揚頓挫地細數了王老吉的"罪狀"，並且給出了非常實用的抵制王老吉的做法！
"作為中國民營企業的王老吉，一下就捐款一個億，真的太恨了，網友一致認為：不能在讓王老吉的涼茶出現在超市的貨架上，見一罐買一罐，堅決買空王老吉的涼茶，今年爸媽不收禮，收禮就收王老吉！支持國貨，以後我就喝王老吉了，讓王老吉的涼茶不夠賣！讓他們著急去吧！"
這個做法非常好，讓王老吉天天忙天天忙，讓它不得休息！
"災難財"聽起來是十分不光彩的事情，在所有人都沉浸在悲痛之中時，它卻只看中利益。
但實際上王老吉的做法卻不僅讓消費者接受，還會花錢花得心甘情願。
這其中的原因，除了王老吉並不是單純的只注重利益，雖說捐款一個億有打響公司知名度的考慮在，但確實是真的給災區送去了最實質的幫助外，還有一個重要的因素——借勢營銷。
其實這種手段並不罕見，捐款本身就是借勢營銷的一種，但王老吉的重點並不在此。
認為《封殺王老吉》是網友自己寫的？那你就大錯特錯了。
實際上，這篇文章是王老吉官方所做，在民眾還在對其捐款數額熱議之時，趁勢推出《封殺王老吉》，裡面言辭激動，語氣又不失可愛，更是道出了網民的心聲。
再加上大家對王老吉捐款的讚揚心理，"買空王老吉"真的就不是一句空話，大家紛紛支持，因為這不僅僅是消費，更是為災民獻上自己的一份力量。
借勢營銷是各大企業都致力於做的事情，利用社會熱點事件，大大減小了自身宣傳所需成本，搭上"順風車"，可以輕鬆走上巔峰。
但是這種操作實際上非常難。
熱點事件有兩種，常規事件和突發事件。
首先，常規事件是個乖巧的孩子，規規矩矩，該什麼時候發生就什麼時候發生，讓人有跡可循。
例如今天是母親節這件事，每年的母親節都有一個準確的日子，這讓各大企業都有所準備。
但是，正因為其時間的固定性，也導致各個企業都會精心準備，想要在眾多營銷中脫穎而出十分艱難，不能出累拔萃，只能淪為陪跑。
其次，我們說說突發事件這個調皮鬼。和常規事件不同，突發事件根本無從得知它到底什麼時候會出現，常常退讓人措手不及。
就像11年前的地震，沒人能夠預測得到。
想要在突發事件中佔有有利地位，那就要求企業必須具有極高素質的反應團隊，在競爭對手還沒有動手前，先下手為強，抓住搗蛋鬼。搗蛋鬼如果能夠馴服，那將會受益無窮。
王老吉當年就是成功抓住突發事件。實際上，為了擴大知名度而捐款的企業不在少數，但是他們一沒王老吉付出的多，二沒有後續對這件事的發酵，所以最後只能淹沒在在王老吉的光環之下了。
王老吉這次行為，可以在借勢營銷的歷史上留下濃重的一筆了。
