安寧區銀灘路街道"1355"黨建領航,推進社會治理現代化

銀灘路街道充分發揮街道社區黨組織的領導作用,以"1355"黨建領航,以"銀灘一線工作法"為抓手,以"五網合一"黨建網格化為基層治理支撐,以"五大工程"惠民生為落腳,努力實現"大黨建"新格局,全力打造"網格化"治理模式,重心下沉,條塊融合,多元參與,實現基層社會治理現代化。

1個"軸心"突出基層黨建引領

以街道社區黨組織為軸心,牢牢抓住黨建引領社會治理現代化這一條主線,加強黨的政治建設,牢固樹立"抓好黨建是最大政績、推動發展是第一要務"的理念,強化"街道龍頭帶動、社區戰鬥堡壘"作用,狠抓達標規範,夯實組織基礎,構建全域統籌、全域聯動、全域治理的城市基層黨建新格局。街道實施"軸心"工程,打造"大工委"制,提升統籌協調能力,以區域化黨建為統領,廣泛凝聚力量整合資源,打造群眾信任的幸福驛站。社區實施"聚心"工程,深入群眾、聽取民意、宣傳政策,組織發動群眾,主動對接群眾需求,打造群眾身邊的溫馨之家,為推動街道各項事業高質量發展提供堅強政治保證和組織保障。

3大"支撐"提升組織服務效能

一是堅持"德才兼備,以德為先"的用人標準,對社區"兩委"班子運行情況和社區幹部履職能力進行分析研判,加強社工專業隊伍建設,提升政治建設強基礎。二是

緊緊抓住基層黨組織"兩大陣地",推動線上政治功能、線下服務功能齊發,構築服務群眾線下陣地,提升政治建設強基礎。三是制定各項學習計劃15次,組織學習會議12次,開展"週四黨建"專題學習8次,開設"紅色講堂"5期。建立網上虛擬陣地,將687名黨員納入雲平臺管理,提升黨員強化黨性錘鍊。四是嚴格落實"城中村"改造社區黨組織書記和居委會主任離職後生活待遇,截止目前共發放19人9.64萬元。在疫情防控期間,利用組織部下撥黨費2萬元用於慰問一線78名黨員幹部,提升黨員幹部源泉動力。五是堅持"一社一策",針對軟弱渙散基層黨組織,建立掛賬銷號制度,堅持"全程指導、責任到人、逐個銷號"的原則,做到"一週一分析、一週一落實",促進基層基礎夯實。六是嚴肅開展黨員信教排查,嚴明黨員不得信仰宗教、不得參加宗教活動的紀律要求,對9個社區"兩委"班子成員,全街12個黨支部600多名黨員開展全面排摸,簽訂不信教承諾書,促進黨員務實作風。

5個"網格"提升黨建治理能力

根據"完整覆蓋、便於服務、無縫銜接、動態調整"的工作要求,構建"街道—社區—片區"三級網格體系,建立專兼職網格員隊伍,實現"多元合一、一員多用"。當好網格員,做好守門員,守好安全島,建成"橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙"網格化服務管理體系。全面完成社區黨建、公安綜治、消防應急、城市管理、大氣治汙"五網合一",合理配置網格員,明確職責定位,加強網格資源配置,在網格內建立黨組織,將駐街單位、區級聯繫部門、物業公司、"兩新"組織、街道社區黨員幹部統一納入紅色網格,推動基層社會治理觸角向每個角落延伸,實現大事全網聯動、小事一格解決,增強一線先鋒治理成效。

5大"工程"鞏固抓實民生保障

大力推進"黨建+互聯網+軟實力+全共享+幸福路+新文化"工程。一是利用民生信息大數據平臺,著力打造智慧社區,將黨員信息採集、黨建在線教育、行政網上辦理、居家養老呵護、便民惠民服務、和諧社區建設六大項工作有機結合。二是創辦新媒體黨建月刊《新銀灘》,通過"銀灘頭條"、黨建公眾號等平臺,定時發佈新動態、新知識,轉載優秀黨建文章。

三是建立街道社區黨建工作聯絡站,建成社區黨群"共建共享活動中心"5個,推行社區結"網"、小區連"線"、樓棟布"點"的網格體系,建立黨建網格聯絡點21個。四是加大失地農民養老保險覆蓋率,積極開展職業技術培訓,以學區周邊配套設施建設為契機,解決居民上學之利,強化社區醫療上門就診服務,解決居民看病之需。五是依託6個社區黨群活動中心,以新時代文明實踐所建設為契機,結合"我們的節日",開展各類文化活動,豐富群眾的文化生活。


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