對於即將迎來新入職員工的企業，面對互聯網時代的全新市場環境和新生代的90、95後員工，他們不得不面臨同樣的苦惱：
如何通過系統有效的培養讓新員工快速融入企業文化，自發成長，成為企業競爭與轉型的生力軍。
這，正是【文化工匠鋪】第2期的分享主題。
整個分享從人才培養思考出發，延伸出三個部分，即互聯網時代下的新員工培養的
趨勢、模型、策略。
上週我們講了趨勢，今天講講模型。
以文化驅動成長——模型
在重新認識了新員工培養的趨勢之後，大家開始理解文化融合成為了新員工培養的基礎和核心。
而如何建立一個體系化的培養模型，通過模型讓新員工快速融入組織文化，建立品牌化的新員工培養系統呢？
從員工和組織兩方需求出發，基於文化融合，根據成人的學習原則與成長的融合，企業文化指南蔡導開發出了新員工培養CTCE模型。
更清晰的定位和趨勢，更系統科學的CTCE模型，那麼讓模型完美落地併發揮作用的策略是什麼呢？
咱們下期【精彩覆盤】不見不散~
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