一入採購深似海，眼中全是供應商。剛入行的採購員，都曾問過，要努力做多少年，才會成為真正的採購員。有人做了十多年，也才是剛入門。也有人，做了三五年，已經掌控了供應鏈。在成為專業的採購員前，不妨測試一下，你已經做了幾年的採購。優質採服務了數千位採購員，根據您的工作內容，基本可判定你做了幾年採購。
做採購第一年，學習和整理資料
剛剛進入採購部門，主要的時間在學習和整理資料，或者做一些即使出錯也不會造成企業或者部門損失的事情，比如整理合同、整理採購訂單、訂會議室、寄快遞、安排會議、整理供應商資料等。拿著部門最低的工資，做著各種跑腿搬搬抬抬的事情。這時候的你要多問多學，不要怕辛苦怕麻煩怕無聊，因為每個專業的採購人都是從0開始的，你要積攢屬於自己的1，有了1，才有100，1000和10000。
做採購第二年，忙亂的過著每一天，懷疑自己選錯行了
這時候的你已經可以接觸真正的採購工作，比如下訂單、追料、處理來料異常、可以和供應商進行簡單的對話或者談判、但是壓力也隨之變得大了，脾氣不好，加班熬夜也多，經常有人催貨催款，天天跑產線跑倉庫跑品控，每天沉浸在各種郵件和電話的海洋裡。
早上還沒有來到辦公室，電話就開始響起，到了辦公室，一埋頭再抬頭的時候已經到了中午吃飯時間，卻還沒有顧得上喝一口水上一個廁所;下午一埋頭再抬頭的時候已經到了下班時間，又一天忙亂地過去，甚至想不起今天究竟忙些什麼。
夜深人靜的時候，會懷疑自己的職業是否選擇錯了。想跳槽想換工作，覺得日子不像自己規劃的那麼美好，工作也不想自己想象的那麼輕鬆和風光。
做採購第三年，放假時開始矛盾，擔心物料問題，投入了採購行業
這時候的你已經有稍稍不同，負責的事情更多也更重要了。隨之參加的會議也多起來，加班還是那麼多，知道了一些部門或者企業的採購策略或者戰略佈局，部門經理更放心的把事情放給你來做。經常要出差，有時陪著領導有時自己一個人，心態穩了許多。
通過這兩三年的學習和經驗，不再傻乎乎地和以前那麼犟，開始進退有度，能適當妥協，開始自己主導一些項目，收到部門經理的誇獎或者意見也沒有以前那麼在意，努力做好自己。
每到放假的時候，總是最矛盾的，想好好得放個假卻又擔心放假前缺的料沒有辦法到，奔潰的時候多希望國家不要放什麼假，因為你只是換了個地方辦公而已，電話依然打到發燙!
做採購第四年，做了管理，開始培養新的採購員
時候的你比前幾年多了一分佛系，懂得適當地偷偷懶，因為上一年幫企業做了幾個大項目，前任主管離職，你替了他的位置。企業安排的培訓的內容裡多了《如何調整自己的角色》《領導力原則》《如何有效溝通》等。
領導終於看不過你的忙碌，給你安排了個新人，哪知道帶新人比自己做還累，說一遍，示範一遍，再糾正一遍，耐心用盡，他/她還是雲裡霧裡的做錯了做漏了。
做採購第五年，不是開會，就是在去開會的路上;不是在做報告，就是在準備數據做報告。
去年來的新人已經能獨擋一面，做一些簡單的下單追料的事情，但是為什麼你的事情還是那麼多，沒完沒了的異常、缺料、報告、會議，把你的時間都擠得滿滿的。
你的領導永遠比你輕鬆，事情永遠是丟給你，他/她不是在出差，就是在準備要出差，但是去機場的路上還不忘記打個電話催你報告和資料。
以前總想著當了主管就可以使喚底下的人了，現在發現升了職並沒有讓你輕鬆一些，管事情管供應商管物料還得加上管人，每天累得只想回家躺屍，想著底下不讓人省心的下屬們，心碎了一地。
