这些年来也写了不少领导讲话，也跟刚入行的小伙伴一起起草了不少领导讲话，发现在写作中，有的时候总是自觉不自觉的出现一些失误，总结了一下，大概有6个比较容易犯的问题：
一、讲话写得长了、空了、假了。
有的小伙伴写领导讲话不太分什么场合，不管你是几百人的大会上用，还是一、二十号人的小会上用，但凡给领导写讲话，都必须得拉开架势。大观点套中观点，中观点分小观点，小观点下面还有一二三，没事找事，没话找话，硬抻着，好像不搞上十几、二十几页，显不出领导水平。这样的讲话，有页数没内涵，讲者夸夸其谈，听者昏昏欲睡，浪费了纸张，带坏了作风，毁掉了形象。
二、端着架子，板着脸孔。
有的小伙伴特别是刚入行写讲话的小伙伴，总以为领导讲话就必须要有个官样，一定要居高临下、不苟言笑、指指点点。其实不然，官架子越大，离群众就越远。想拿大帽子吓唬人，人们只会听不进去，这样是不成的。要想讲得入脑入心，必须放低身段，有时反而用谈谈心、聊聊天的方式，更能抓住听众的兴趣。
三、通篇要要要，“官八股”盛行。
有的小伙伴写领导讲话形成了套路，一个观点列出来，后面必须要先引用一段 的话，接着就是一串要、要、要，成了模子，成了套子，不这样就不指导怎么写了，这就是“官八股”，也是写讲话中的形式主义。看似气势很足，牌面很大，但听众很不感冒，如果不破不立，文风话风就死了。
四、不知谁在弹琴，不知对谁弹琴。
写讲话要先看是什么会、有什么主题，哪位领导要讲、哪些人来听，把这些东西定好位，照着此情此景去写才能对盘。千万不能不看对象，泛泛而谈，漫无边际，这样的话，一上手就写跑了，写偏了。
五、可讲性、可听性差，书面化、文章化。
领导讲话的一个首要的功能，是用来讲的。有的小伙伴往往习惯了书面表达，忽略了听觉效果。写的讲话长句子多、复杂句子多，层次多、观点碎，生僻的词多、生造的词多，专业性术语多、业务性内容杂，不讲修辞，不打比方，不通俗不形象。领导开会时，眼睛都不敢离开稿子，生怕念错了，讲的人很累，听的人费劲。
六、千人一面，没有个性。
有的小伙伴喜欢从网上搜集些提纲、素材、金句，但又不加以改造，全都是一些没错的话、没有针对本单位特点的话。结果准备出的讲话，不署名字都看不出是谁用的，名字一换谁都可以讲，主官的讲话副职可以讲、部门领导也可以讲，写成了“通稿”，而不是“专稿”，这个讲话要真拿出去，还不如直接让领导自己发挥发挥呢。
其实，领导讲话是领会上级精神、指导实际工作的一种主要形式。大家往往有这样的体会，就是形势任务变化快，法规制度往往是滞后的。
那么，一个时期要关注什么、预防什么，一个领域要有什么新理念、什么新思路，一项工作怎么抓、怎么干，除了依法依规办事外，往往要靠领导讲话来完成形势判断、决策指示、思路举措。
因此，写领导讲话，最根本的一条就是站在领导的高度来思考问题，站在领导的角度来设计表达的方式和语言，这样就能避免陷入以上所说的6个问题中。
小伙伴们对于领导讲话的起草，还有什么心得体会，欢迎交流分享啊。
