熱愛你的小王子
回答如何面對職場中的信任危機?
我對問題是這樣理解的，既然在職場中存在了信任危機，那說明一開始加入這個職場，您做的不好，這並不能說您的人格有什麼瑕疵，比如或許一點細微的小事情，您做到了略微的粗心大意 ，留給其他人的印象是您不能勝任一些事情的擔當。
有人群的地方就有爭議，有人群的地方就有交流，職場是一個八仙過海各顯神通的地方，存在展示能力，素質，品格，等方方面面的因素，想要自己做的更好，更出色，就要嚴於律己，提高自己的各方面能力。
職場中存在了信任危機，不要過大的給自己施加壓力，想從根本上改變這種狀況，首先自查自糾，找出自己在哪方面出了問題，換位思考，假如我是領導或其他人，會不會對我這樣的人委以重任，是我為人有問題，還是能力不及其他人，還是我的做事態度不端正，既然已經發現了信任危機，通過自查自糾，會改變自己的態度，提高自己的能力，像讀書一樣，查缺補漏，不做失信於人是事，扛得起大梁，負得起擔當，職場中的領導和同事會改變對你的看法，做一個信得過的人。
希望您在職場順心如意!
溪源桑柘
“如何面對職場中的信任危機？”我是這麼來理解這個問題的。
既然是產生了信任危機，也就是說個人的行為讓其他人覺得不可信、不放心，不想再信任他能夠做到。
哪怎麼能夠獲得其他人對自己的信任呢？
有人的地方就有了群體，有了群體的地方就需要產生交流，而交流過程中是否順利和有效，相互的信任至關重要。
信任的關係其實也很簡單，一個個體產生1點的可信度，另一個個體就會產生多1點的信任度，相互的信任度就會整體拉高；反之，一個個體產生1點的不可信度，另 一個個體就會產生多1點的不信任度，相互的信任度就會整體拉低。
可見，個體想要獲得對方的信任，首先是自己能夠產生可信度非常的關鍵，自己不產生可信度，對方很難產生信任。
那麼，如何讓自己首先產生1點的可信任度呢？
個體產生可信度之一：自信
個體首先自己要相信自己，自己內心必須認為個人能夠承擔的了對方的信任，有能力、有信心可以幫助對方解決問題。
因為人的內心會直接反應到表象，如果一個人自己內心都不夠自信，那麼，他表現出來的行為方式，也會給別人一種不可信的感覺，基本就很難取得對方的信任了。
個體產生可信度之二：信守承若
個體需要對自己的能力有個客觀的評價，對於能夠按時完成的事情或任務，就給予答應；而如果不能按時完成的事情或任務，就不要答應。
總之，個體必須對自己承若的事情負全部責任，承若了就要做到，要不就不要答應對方。
就算是最小的一件事情也需要信守承若，自己如果認為這件事情不值得做或者不想做，寧願直接拒絕，也不要隨口承若後又不做。
個體產生可信度之三：成熟穩重
沒人願意去相信一個幼稚、輕浮的人，這種人會讓對方總覺得不靠譜，好像他總是捉摸不定，又好像不知所謂。
成熟穩重是一種經過沉澱的氣質，這種氣質會讓對方覺得此人做事有度，辦事得體。處理事情起來非常的理智和智慧，不會毛毛躁躁，更不會丟三落四，事情總能考慮得很周到和全面。
哪個人不願意相信一個如此成熟穩重之人。
個體產生可信度之四：能力深不可測
信任不會無緣無故產生，信任和能力存在著相互依賴得關係。
為什麼在尋找合作伙伴時？總是在調查對方的背景，總是在看對方的資質。假如對方是世界500強或者某個大型集團公司，總能夠很容易獲得對方的信任呢？這就是實力在起作用。
你一件事做不好，兩件事也沒做好，第三件事更不會做了。都已經是這樣的結果，這樣的能力，你還想要對方信任你？可能嗎？
個體產生可信度之五：不蛇鼠兩端
在職場，上級或者同事之間很是忌諱蛇鼠兩端、三心二意之人。
這種人貪婪、自私且無原則，見利忘義，有奶便是娘，如何有讓對方產生信任的可能。
個體產生可信度之六：不捕風捉影
在職場裡面，會存在各種形形色色的小道消息、八卦新聞。這些小道消息和八卦新聞很多時候都是別有用心之人故意製造出來的。
而作為成熟的個體，不應該過多的去討論和傳播這些東西。這種毫無根據的猜測，對於公司的管理和工作的推進，毫無幫助，不會產生什麼效益，反而起到反作用。
作為公司的領導，更不會喜歡有人在公司裡面無故傳播這些東西，這會擾亂正常的辦公程序和損害良好的辦公環境。
總之，想要取得對方的信任，首先是自己能夠產生可信度，不論是做事還是做人，只要自己多一分可信度，那麼，對方就會多一分信任，信任就此產生了。
貳世界
職場中的信任來源於多方面，但是首先要確保自己的工作計劃目標完成，其次要尊重同事，最重要的是少說。
