在信息爆炸的时代，我们面临一个比知识匮乏本身，更大的困局：
知识碎片化日常生活中我们，看似获取了大量的所谓的知识
但是，如果不能把这些知识碎片有效地整合在一起
形成一种直抵本质的能力去解决问题
那么，你其实就是在做无用功。
不成系统的知识，无法产生其真正有效的价值
《教父》中有一句话是这样说的：
“花一秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”
然而我们的社会现实就是：
少数人，拥有一眼看穿本质的能力
多数人，渴求拥有直抵本质的能力
而一个人成败的关键，就在于是否能拥有直抵本质的能力
那么，如何才能拥有看穿本质的能力？
首先你需要具备的就是：系统思考
那到底什么是系统思考呢？
系统思考又被称为"见树又见林的艺术"，它要求人们运用系统的观点看待组织的发展，引导人们从看局部到纵观整体，从看事物的表面到洞察其变化背后的结构，以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响，进而寻找一种动态的平衡。
我们举例来说明：比如让你接一杯水
你脑袋里会浮现出什么画面呢？
是不是这样？
但是，在系统思考者脑袋中的画面却是这样的
倒水不再只是打开水龙头接满就行，系统思考者更多的是洞察它背后的关系结构
概括的来说：系统思考就是从简单的事物中看到复杂，然后从复杂的事物中洞察简单
我们国内大家最早接触到系统思考可能是彼得·圣吉先生写过的一本书，叫《第五项修炼》
这本《第五项修炼》书中的第5个修炼就是讲的系统思考
但实际上，许多人看了这本书后，都表示书中的内容不是非常容易理解
德荣投资集团董事长、赋能增长首席架构师刘柏功老师最初接触系统思考也是因为这本书
刘老师曾坦言自己最初读第一遍，也没看明白，但是却激发了他对研究这个领域的浓厚兴趣
所以，后来他又通读了《U型理论》、《系统之美》等等许多系统思考领域的书籍，并结合自身经验，总结出了自己独到的系统思考逻辑，还申请了相应的知识产权
以前我们一谈到系统思考，想的肯定是《第五项修炼》中的因果循环图，但刘老师仔细研究后发现，系统思考至少包括以下3个领域：
1、全局思考。就是我们怎么样考虑这个事物的所有的要素，怎么把它考虑清楚，我们把它叫全局思考
2、深度思考。就是我们怎么样从现象看到本质，甚至看到未来的发展趋势，以及触动这些趋势发展的背后的原因是什么？这个我们把它叫做深度思考。
3、动态思考。就是怎么样从过去、现在和未来，以及我们看到的物理的空间的动态思考，假设同样一个产品在杭州卖、在上海卖、在合肥卖，可能他们所适应用户的需求都不一样，所以这个我们把它叫动态思考。
还有一个我们把它叫做数字化的动态思考，这个是原来在系统思考理论中间都没有这样去讲过的，所以我们把它叫数字化动态思考。包括5个方面，信息、知识、社交、娱乐、还有交易。
以上是刘柏功老师对于系统思考的几大思考，那到底每个思考具体内容是怎样的？
我们如何做才能学会系统思考？
更多精彩内容请关注@量见名师堂专栏《赋能增长：老板的管理落地思维》
未来的世界，知识一定会是更加的碎片化，如何利用系统思维整合知识碎片，从而掌握直抵本质的能力，是每个人都必须要具备的能力
对于企业家来说，治理企业，经营企业就更要学会系统思考
老板想要经营长久自己的企业，都需要利用系统思考来找到企业的成长引擎，并思考自己企业的商业模式和公司战略
无论是当下还是未来，我们都无法回避这个社会趋势：
系统思维越强大，且知识能力越顶尖的人，占有的机会和资源就会越多，同时，他们的收获也将是呈指数级倍增的趋势
