今年以來，蒙城縣突出“四個導向”抓牢黨建引領扶貧民生工程，推動黨建與脫貧攻堅深度融合，為打贏脫貧攻堅戰提供堅強組織保障。
突出“需求導向”，配強扶貧隊伍。堅持向脫貧攻堅主戰場選派精兵強將，有效破解扶貧一線人才不足、能力不夠的問題。建立“一掛雙包”長效制度，縣四套班子成員掛點鄉鎮，帶頭包保偏遠貧困村、幫扶聯繫最困難貧困戶。動員各方力量參與幫扶，實現貧困村第一書記、所有村駐村工作隊、公職人員結對貧困家庭、貧困家庭幫扶責任人“四個全覆蓋”。做到了走村不漏戶、戶戶見幹部。全縣落實幫扶幹部16648人，落實駐村扶貧工作隊278個、834人，配備村級扶貧專幹(檔案員)278人，配備鄉鎮扶貧專職副書記14名，專職副鎮長1名，選派96名優秀幫扶幹部到全縣60個貧困村任職。
突出“實幹導向”，夯實工作責任。加強選派幫扶幹部日常管理，堅持駐村制度、請銷假制度、工作日誌制度、工作例會和督查等工作制度，堅持每天通報省級平臺報崗情況，每月審核檢查1次駐村工作日誌，每月實地督查1次在崗履職情況，確保選派幫扶幹部在崗在位、履職盡責、發揮成效。堅持正向激勵，選樹幫扶成效明顯、群眾滿意度高的單位和個人，給予重點宣傳和表彰；對脫貧攻堅工作實績突出、表現優秀、群眾滿意度高的選派幫扶幹部，符合幹部提拔條件的，予以優先提拔或重用。
突出“發展導向”，壯大集體經濟。充分發揮10萬元集體經濟資金酵母作用，支持村級集體經濟組織利用“三邊四荒”、集體水面、集體土地及其他可利用的集體所有資源，發展光伏電站、果樹苗木種植、特色養殖等產業，實現村級集體經濟可持續增收。開展集體資產經營。對村級集體所有的閒置資產，通過招標發包、出租經營等方式，盤活集體資產，增加集體收入。2017年，全縣各村年均集體經濟收入均達到7.5萬元以上。
突出“服務導向”，強化工作保障。按照每個駐村工作隊每年3萬元的標準足額落實選派幫扶幹部辦公經費。加強對選派幫扶幹部辦公經費的的規範管理，主要用於辦公用品購置、報刊訂閱、公務郵寄、統一組織或經批准的學習考察差旅費等。縣選派協調辦統一管理，單獨核算，每月底報帳。印發了《蒙城縣脫貧攻堅幹部教育培訓計劃》《蒙城縣扶貧幹部教育培訓任務分解表》，精心組織實施，推動扶貧幹部教育培訓工作精準落地，提升扶貧幹部能力素質。
