打磨好产品 开拓新市场 缙云天喜厨电从海外销售占七成转到国内销售占七成

打磨好产品 开拓新市场 缙云天喜厨电从海外销售占七成转到国内销售占七成 开栏的话:中华民族历史上经历过很多磨难,但从来没有被压垮过。这次新冠肺炎疫情,是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。这是一次危机,也是一次大考。面对磨难,我省广大党员干部和群众在省委坚强领导下,迎难而上,众志成城,充分展现了不畏艰险、愈挫愈勇的精神和力量。浙江新闻客户端推出《在磨难中成长,从磨难中奋起》栏目,集中报道这样一批人物和企业典型。
打磨好产品 开拓新市场 缙云天喜厨电从海外销售占七成转到国内销售占七成

4月中旬,以美的资本领投的几家重量级私募基金出资人斥资3亿元,成功受让浙江天喜厨电股份有限公司(下称“天喜厨电”)的部分股份。一场疫情中的“市场运动战”,不仅让位于浙西南山区的这家民企转危为机,还引来了强有力的战略投资者,由此步入成长快车道。

打磨好产品 开拓新市场 缙云天喜厨电从海外销售占七成转到国内销售占七成

位于缙云县壶镇镇的浙江天喜实业集团有限公司。丁盛君 摄

位于缙云县壶镇镇的天喜厨电主打智能厨电和高端炊具。2019年,该企业的总销售额约20亿元,其中海外市场销售额占七成,空气炸锅尤其受欧美市场欢迎。随着国外疫情的蔓延,天喜厨电的外贸订单量受到严重影响。“美国一家采购商的常年订单在6000万美金左右,现在被推迟了,什么时候恢复还不知道。”公司总经理吕挺说,一季度,该企业海外市场订单量急剧萎缩。

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浙江天喜实业集团有限公司全力复工复产。丁盛君 摄

与此同时,国内疫情正趋稳向好,厨电消费市场的全球版图悄然变化。天喜厨电由此展开了一场“市场运动战”,即瞄准国内多数人“宅家”的现状,迅速推出二代空气炸锅、空气烤箱等产品,并且在功能设计上有不少改进。没想到,市场反应比他们预料的还好,企业销售热线应接不暇,电话那头不是下订单,就是谈合作。企业还发力线上销售,与北京利仁科技股份有限公司合作,通过网红带货直播销售,曾经1秒钟就卖出了1.6万台空气炸锅。

海外市场萎缩,国内市场迅速拓展。天喜厨电看准机会,全力复产复工,但这并不是一件容易的事。企业有3000多名员工,大约有70%的员工来自全国各地。到2月20日,仍有1000多名员工无法返岗复工,其中包括400多名中层以上的管理干部、研发人员和业务骨干。

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浙江天喜实业集团有限公司全力复工复产。丁盛君 摄

特殊时期,缙云县先后推出“大礼包”与“加油包”,帮助企业复工复产,启动包车从四川、贵州、重庆、河南、湖南、安徽等地接员工返岗。到3月初,天喜厨电基本恢复正常生产。到3月底,该企业的国内市场销量占到了总销量的七成以上,3月份产值上升到1.6亿元,同比增长10%,有效扭转了疫情带来的消极影响。

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天喜出产的各款空气炸锅 杨世丹 摄

一场疫情让天喜厨电看到了危中之“机”。“这次危机让我们真正意识到提前布局、加强创新的重要性,企业不能沉醉于过去的成绩,而要不断开拓新市场、打磨好产品。”吕挺说,目前企业正通过加强市场调研和科技创新来提升竞争力,“相信一定能走出一条好路子”。公司决定今年投入2亿多元建设天喜厨电研究院,用于产品研发、测试和模具制造。同时,在浙江省科学技术协会帮助下准备成立一个双院士工作站,并且与中电科58所、杭州电子科技大学等研究机构合作,努力建成一个国内领先的厨电研究院。

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浙江天喜实业集团有限公司负责人吕挺展示新产业园、研究院的设计图。杨世丹 摄

在吕挺看来,一个更大的“机”即将出现,那就是海外市场厨房家电需求的报复性反弹。他的案头,摆放着厚厚一叠全球市场调研报告:北美的沃尔玛库存见底了;南美的家电零售商mondial急需补货……他们正在抓紧研制物美价廉、功能更强的新款厨房家电,抢抓一触即发的海外消费潮。

一份全产业链深度融合的方案正在天喜厨电加快部署:计划投资10亿元,建成占地250亩的智能厨电配套产业园和物流园,争取打造成为制造业与服务业深度融合的国家示范项目。预计今年下半年,智能厨电配套产业基地一期项目就能投入使用。


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