社交電商及新零售輕創業者中的“巨嬰,難民,死屍”


社交電商及新零售輕創業者中的“巨嬰,難民,死屍”


全文:2100字 分三個故事 閱讀兩分鐘


曾有一位過年過半百

在某微商品牌混了4年的他

仍一貧如洗

當 問他到在不計報酬,

負債經營仍堅守了4的毅力

是什麼時,得到的回答竟是

“團隊的培訓真的很好,在裡面學到了很多有用的知識,比如學會了如何做人.....”

真讓人啼笑皆非

都40多歲的人了還不會做人?

還非要去到某小品牌團隊掏錢學做人?

難道已經過去的40年都不是在做人?

這個世界上確實有很多重要的東西,

需要用智慧把它們分門別類,

否則就交智商稅

當選擇做某品牌平臺時

就一定要把賺錢放在首位

因為社交電商或直銷新零售

本就是個生意,是生意!

即使你在做健康產品

也不能將所謂的“健康”放在首位

因為賺錢和健康是兩個不同的概念

都是人生中缺一不可的

你一旦身無分文,

即使你生命垂危住進醫院,

醫院也不會為你免費治療

到那時自己的生命和健康

誰來為你保障?


社交電商及新零售輕創業者中的“巨嬰,難民,死屍”



做社會電商部分人很窮,尤其是思維的窮

而部分做直銷生意也是越做越窮

在幾年前,我閨蜜在親戚的慫恿下,做了某品牌直銷生意,當時她正處於想找兼職,加上對親戚相信,看到也賺到了錢,也在行業裡很久,就感覺一定更懂得行業門道,自己易上手,賺錢快(典型的初級巨嬰想法)

實際經過

不斷線下參會,學習,培訓,情感教育,久而久之在這個環境裡面待著,被成功洗腦而不自知,幾年下來更沒賺到錢,還負債幾十萬(難民就是這樣來的)

經她的回憶,影響三觀

線下會議的鼓吹,好像不做這個行業,就什麼都幹不了了似的,產品也變成靈丹妙藥,時間長沒有定力的人三觀都會扭曲,在那段時間裡,閨蜜對生活中的一切充滿懷疑,對別的行業一直質疑心態,同時怨憤父母的不理解,朋友的疏遠

久而久之,她自身就更依賴這個環境,因為需要和自己一樣的人在這個圈子裡的人給力量,所謂的正能量,她也需要發洩,需要通過制定夢想來給自己打氣,也為將來給那些不理解她的人打臉,這一切只因被洗腦了,封閉在固定的環境下的無知(慢慢的進入死屍階段)

混亂的男女關係

搞線下市場的直銷,三教九流的人魚龍混雜,少不了一些揣著骯髒想法的人混進,每天那麼多男男女女,沒有級別之分,沒有制度管轄,一起唱歌跳舞開會培訓,難免不會互生情素,影響家庭,出現問題得多的是,不正當關係的也多的是,為什麼經常有妻離子散這樣的事情出現,想必就是因為這個吧,為了跑市場,起早貪黑,孩子顧不上,老公也顧不上,為了找客戶,微信上加網友,和網友聊天,碰上居心叵測的人是常事,自己目的不純,為何又要求別人正直?這樣的環境又能培養出什麼正向的三觀?

利用你的苦難經歷

裡面少不了會有情感教育,讓人痛哭流涕,擊破內心最後最脆弱的一道防線,讓人去多想多想孝順父母,彌補家人,一個接一個的所謂的家人,在臺上分享苦難故事,傷心事,臺上的哭,臺下的也哭,讓心更加打開,更加依賴這個所謂的溫暖得大家庭,其實都是團隊策略的一部分,就是駕馭人心。以利益聚集在一起的會有什麼真情實意,那叫一個傻啊!(達到死屍境界了)

記得還有一個同學做地面市場的,

一個戰友營級軍官專業的,

做了十年某品牌直銷後,

目前改行送快遞了,

(聽說是跟著所謂的領導人,全國各地跑,經常進出高級場所,自己的教練導師離開後,自己不想離開,想過繼續幹,可十幾年,自己的能力還沒脫離嗷嗷待哺,俗稱巨巨嬰,,所以會做市場是必須課,會帶團隊當領頭也是必須課),別的同班同學,大都買房買車生二胎,他還在租房子階段

喜歡或即將踏入的你

要怎麼避開這些雷區呢?

首先,搞清楚自己的立場,是來賺錢,不是換地方喝心靈雞湯。

其次,瞭解這個品牌「製造商的文化」,瞭解這個系統「經銷商的文化」,適不適合自己所想要的期望值,是否符合自己想要結果的價值觀

最後,選了這個品牌,系統,前期的學習成本運作成本「投資」適合自己情況不,比如下這文章提到的點

社交電商/新零售,夢想的新商業“黑洞”

淺顯的給幾個忠告:

經瞭解體驗後確實喜歡這個品牌的產品,喜歡這個企業,那麼可以先以小投資「幾千以內」,自己邊成長邊賺到錢,過後,借企業或系統的活動政策,量力而為「不要借網貸」做最大「經銷權級別」,利益最大化去做投資。堅決做一個有思想有主觀的人


社交電商及新零售輕創業者中的“巨嬰,難民,死屍”


最後產一個不錯的故事

我男友家的一個親戚,吃飯的交談中,對方是這樣說的

在一次線上學習的活動中,認識了一個做三生的同級同學,也算陌生人「估計叫小A吧」,小A帶他在線上體驗了系統「看看價值觀,教育正不正,教學的市場方法適不適合當下環境,尤其對於普通人」

  • 你所不知的團隊系統“黑幕”

小A還送了他針對性的產品使用,反正後來,她做了這個品牌的經銷商,聽她講,當時看完制度,就想拿最高的經銷權「要好萬的那種,想開線上工作室的那種」

小A勸她不這樣,先從小的做起,先賺錢再投資拿最高經銷權的代理。就是因這樣,小A就特別認小A這個人

估計也是自己行動力大,加上也是個有想法的人,一年兼職 二年全職,當時說自己團隊裡,能支撐全職做的普通人,差不多有近二百人,現在每天還在不斷學習,生怕讓社會淘汰·

看看,遇到好的合作人,正的系統「教育」,Ok的企業產品,市場是良性的

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