一位著 名的企業家曾經說過這樣的一句話:“一個優秀的員工， 敢於承擔責任。在解決問題的過程中，他們不會為自己尋找各種藉口，也不會把問題留給別人。
學會停止把問題推給別人，在職場中挖掘自身的潛能，處理問題，培養自身的責任感和使命，讓自己在工作中主動承擔責任。由此可見，任何一個企業都特別注重員工負責的態度。
著名的美國總統杜魯門就是一個很有責任感的總統，在他看來，任何時候如果事情擺在自己跟前，就要讓自己負起應有的責任，不要把問題丟給他人。上任總統後，為了時刻提醒自己，他在自己的辦公桌上擺了個牌子，上面寫著” Buckets stop here"，其意思就是說:“問題到此為止” 。而也正是因為他這樣對自身的鼓勵和激勵，成就了他的總統生涯。
從現在開始，讓問題到此為止，這是在職場中種不可缺少的精神。在一些情況下，遇到工作上的問題，我們會自然而然地先去解決簡單的問題，而把有難度的事情推給他人。
這種思維導致的唯一結果就是工作 上的失敗。因此，要想在職場中獲得成功，戰勝他人，就必須用自己的責任感付諸行動，真正承擔起應有的責任，解決問題，而不是推給他人。
某廠是一家以銷售產品為主的公司，經營的產品受到大家的一致好評，在當地有不錯的口碑。但是，由於市場不景氣，加上公司內部出了一些問題，導致產品銷出去後，不能及時地收回貨款。
其中，有一位大客戶，一年前在公司買了將近20萬元的產品，但是總是以各種理由不肯支付貨款。為此，企業老總派遭甲、乙、丙三人解決問題。
甲在與客戶交涉的過程中，客戶以產品銷售一般為由，直接拒絕了甲的要求。甲心裡想“這個客戶實在難纏，反正欠的是公司的錢，和我沒有太大的關係”，於是便放棄了。乙找到該客戶後，客戶的態度更加無奈。
他們告訴乙，公司最近週轉困難，連工人的工資都不能按時發放，等產品銷售出去，資金到賬後一定連本帶息歸還。因此，乙也無功而返。
丙見到客戶後，早已做好了足夠的心理準備。面對客戶對他們公司討賬的各種不滿，丙也不著急，見招拆招，想盡辦法與其周旋。最後，客戶實在耐不住丙的軟磨硬泡，只能同意支付貨款，並開了一張20萬元的支票。當丙懷著激動的心情去銀行取錢時，卻被告知支票無法兌現，只有199900元。
丙立刻明白了客戶公司的意圖。在這種情況下，一般人都想著再給客戶打電話周旋，可是臨近年關，如若不想辦法，款還不知道什麼時候能下來。他覺得問題應該到此為止了。因此，他自己拿出100元錢，把錢存到客戶公司的賬戶裡。這樣一來，支票立馬兌現。
當丙回到公司後，跟老闆講了事情的始末，老闆高度讚揚了丙解決問題的能力和勇於承擔責任的魄力。為此，老闆對丙刮目相看，並對其委以重任。丙的職業前途不可限量。
如果三人都以各種藉口為由，遇到問題不去想辦法解決，而是隨意推脫，後果可想而知。也許20萬元的貨款就打水漂，而該公司也很有可能因為資金問題出現各種內部問題。
所以，我們應該學會在遇到問題的時候，學會讓問題到此為止。在職場中，一個敢於打破自我， 承擔責任的人必然會得到上司的重用，也能夠在職場中發光發亮。
偉大的意大利哲學家馬志尼曾說:我們必 須找到一項比任何理論都優越的教育原則，用其來指導人們向美好的方向發展，教育他們樹立堅貞不渝的自我犧牲精神，這個原則就是責任，這種精神也是他們終生的責任。
找藉口是人的一種本能。而一個真正勇於承擔責任的人不僅僅對其行為負責，更會對事情的結果負責。你應該嘗試著去思考一些問題， 什麼是責任，你應該對誰負責?其實，在職場生涯中，這些問題都會伴隨著你。一個負責任的員工在職場中會走的更遠，前途也會更加光明。
一個負有責任感的員工，能夠清楚自己的優勢和能力，願意挑戰困難，希望在職場舞臺充分施展個人的才華;一個負有責任感的員工，願意承擔更多的責任，會給你一個相對令你滿意的答案和結果，因為在他看來事情就應該到此為止了; 一個負有責任感的員工，能夠在執行任務的過程中，集中精力洞察潛在的問題和困難，從來都不會為自己尋找藉口和任何荒唐的理由。
負責任的員工對企業的發展至關重要。沒有老闆喜歡一個遇事只是紙上談兵的員工，他們喜歡主動請纓解決問題的員工。在他們看來，工作僅僅做對是遠遠不夠的，更應該做好。因此，領導交代的任務在你這裡就應該結束了。
學會敢於承擔責任。一個努力做有責任感的員工，其工作會更加勤懇，在職場中勝利的把握也會更大。對待每一份工作，我們都應該堅持“讓問題到此為止”你準備好迎接挑戰了嗎?從今天起，讓問題到此為止。
