《Dota2》Ti9國際邀請賽已於上週日落幕，OG戰隊奪得了冠軍。昨天，人民電競發表了文章《人民電競特評：TI是一個好賽事，但DOTA2的電競絕不是一個好生態》，文章中討論了《Dota2》的電競生態環境。
大家都知道，Wings在拿了世界冠軍後一年內轟然解散，文章也是從曾經的護國神翼談起，Wings在俱樂部成績上是一個喜劇，但在運營層面上卻是一個悲劇:一個拿了世界冠軍的俱樂部在一年內就解散了。更可悲的是，幾乎所有人都預料到了他的解散。
究其原因是因為DOTA2俱樂部本身並沒有退出機制，也就是沒有自己的生態。電競生態作為這幾年電競的時髦詞彙，用最直白的話說就是圍繞著一個電競項目，上下游的組織都能夠生存。電競生態來自於廠商時代，因為每一個廠商都會建立自己的閉環生態，也就是壟斷，壟斷自然就要對大家負責，給大家賞口飯吃，廠商自然被大家叫做“爸爸”。暴雪，V社和拳頭都在為此努力。但遺憾的是，暴雪是失敗的，而V社也並不成功，因為V社從一開始就並不在乎團隊項目的核心，俱樂部的生死。
V社是以選手為核心的電競理念，而俱樂部很多層面上阻擋了V社和選手的直接溝通。《Dota2》是一個團隊項目，團隊項目都是以俱樂部為基礎和核心，好的生態能給俱樂部提供穩定的退出機制，而有了穩定的退出機制，俱樂部才敢於投入。但在《Dota2》，挖選手卻比收購俱樂部本身更實際。
而後，提到LPL是一個目前最不壞的電競生態。因為每個俱樂部有以固定席位為基礎的保護體系。現在的LPL俱樂部的股東幾乎都變動過，但是俱樂部的名字大多沒有變，而原股東或多或少也會從中獲益，這就是俱樂部願意持續投入的理由。所以LPL的青訓體系非常發達，這就是一個生態。
那為什麼DOTA2看似繁榮？那是因為DOTA2形成了自己的“生態”：TI獎金和關注度高到足以讓這個盤子裡存活著幾家俱樂部，而更多的俱樂部則是為了拼進這個圈子。
但沒有更多的合作伙伴、贊助商、資本參與到DOTA2的生態中，僅僅靠玩家每年買本子的錢的四分之一以贏者全拿的方式給到選手，DOTA2的電競生態是不可能繁榮發展的。現在DOTA2電競層面百分之九十的關注度都在TI，百分之九十的贊助也在TI，但TI的時間只佔一年的百分之十。其他時間只有俱樂部苦苦的掙扎和努力打進TI，一旦失敗，一年的努力付諸東流。
