4月16日，山西省联社临汾审计中心党组成员、副主任张金钟，信贷业务部主任张慧龙，风险管理部主任洪海荣一行深入洪洞农商银行调研指导工作，洪洞农商行班子成员及相关部室经理参加会议。
座谈会上，洪洞农商银行党委书记、董事长郭宏伟就全行省、市考评完成情况、金融化险及主要业务经营管理等工作进行详细汇报。该行其他班子成员结合各自分管工作，对照省、市两级考评就指标完成情况、存在差距及下一步工作举措分别进行汇报。
洪海荣要求：洪洞农商银行要以清降不良为重点，抓住风控牛鼻子，加强表内外不良、抵债资产处置力度，关注高管包户、股东购买不良清收，对照审计中心督办单清收，同时关注不良贷款听证问责以及重点网点督导调度，做到应收尽收，提升资产质量。
张慧龙强调：针对当前组织资金及信贷投放等工作，认真分析市场形势，找准营销活动方向，以各类正向引导为抓手，强势开展三收工作，积极借鉴兄弟行社先进经验，尽快实现各项指标大幅提升。
张金钟要求：
一是认真做好“金融化险”工作。认真落实资产质量优化工作，根据存在问题逐项拉出明细，自上而下，落实清收职责，列出时间表，拉出任务单，按时点积极推进，力争二季度实现风险化解，扭转局面。
二是认真做好“规模营销”工作。强化各类营销力度，确保商行在县域金融市场的优势地位，就市场份额增长进行深入研究，制定切实有效的营销举措，并务实进取；强化三农及小微投放力度，提振全员士气，通过社保卡、一卡四平台等有力抓手，稳定与三农的长期联系，切实推动农信事业健康发展。
座谈会后，调研组一行召开了高管人员考核评议会，通过抽取中层干部代表，在德、能、勤、绩、廉、纪等方面，对该行高管人员进行了民主评议。（李吉鹏）
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