憑一碗炒飯開店300家,他靠的是以“變”治“變”的品牌創新!

國民小吃消費基數大,“有品類無品牌”,蘊含著無限的創新機遇。其中的難點,就在於“品類”和“品牌”的互相成就。

從一家30平的小店起家,歷時四年,變成了門店近三百家的餐飲界明星,這個品牌在一碗普普通通的炒飯中找到了“國民小吃”升級創新的訣竅。

一、五一節日營銷大贏家,

靠“運動”輕鬆收穫千萬流量關注

五一小長假正式落幕,而今年的出行人數也達到了歷史高峰值,據數據統計,多達1.6億人選擇在五一期間外出遊玩。

對於餐飲品牌來說,假期也是一個在大家面前“刷存在感”的好時機。記者注意到,創立於杭州的年輕快餐品牌“猛男的炒飯”的節日營銷頗有新意。

利用微信運動,“猛男的炒飯”發起了一個“行走達人”活動,利用微信運動步數的多少進行打折。

例如達到兩萬步以上,門店任意一款炒飯打5折,充100送80元;一萬步至兩萬步打6折,充100送50元;大於五千小於一萬步打7折,充100送25元。微信步數越多,吃炒飯的折扣力度就越大。

憑一碗炒飯開店300家,他靠的是以“變”治“變”的品牌創新!

全國各地的數百家門店進行聯合推廣,通過門店活動海報宣傳、外賣商家頁面banner的更換、合作伙伴朋友圈的傳播,短短几天就達到了全網上千萬瀏覽量,單店銷量平均一天增加了約30單。

二、堅持以品牌“猛男”畫像為原點,

“猛男”如何為國民品類“炒飯”注入活力

因為愛吃炒飯,從而以此為切口創立品牌的餐飲人劉飛,將“猛男的炒飯”從2015年的一家30平小店發展至今,門店已經超過了280家,將一份炒飯輕鬆賣破億,並且成為炒飯行業內第一個獲得融資的品牌。

炒飯是一個受眾遍佈全國的“國民品類”,人人愛吃,家家會做。從這樣一個超級品類當中脫胎出具有個性化特徵的“餐飲品牌”,卻並不容易。

熱愛運動的劉飛為品牌選擇了一個極富有人格魅力的品牌形象——猛男,並以此為原點,貫穿了品牌的產品研發、活動營銷和品牌文化。使得炒飯這個由於過於大眾化而缺乏特色的品類,成為一個處處迎合當下消費者期待的個性化品牌。

憑一碗炒飯開店300家,他靠的是以“變”治“變”的品牌創新!

​從食材上求變,推出低卡增肌黑米炒飯

熬最深的夜,敷最貴的面膜、保溫杯裡泡枸杞、紅油火鍋配消食片成為了當下年輕人群中盛行的“朋克養生”法……不難看出,消費者的飲食觀念已然發生轉變,“健康”問題成了他們現在的關注點。

“猛男”陽光健康的形象,也與追求飲食健康的消費升級理念高度契合。2019年4月,猛男的炒飯在今年第一季度的春季上新中,有一款打破常規的新品炒飯備受年輕消費者的關注——低卡增肌黑米炒飯。

憑一碗炒飯開店300家,他靠的是以“變”治“變”的品牌創新!

據猛男的研發人員介紹,這款低卡增肌黑米炒飯主食材採用低GI的黑米取代高熱量的大米,飽腹感增強,更加適合減肥健身的人群;配菜有低卡的雞胸肉、健康的生菜,以及與炒飯神奇搭配的維生素C“女王”——聖女果;在炒制過程中採用花生油,用油量也減少了三分之一。

對於這款專供健身的炒飯,猛男的炒飯創始人劉飛認為:“消費者對於炒飯的印象大多是,澱粉多,熱量高,不能夠滿足部分減肥健身人士的需求。低卡增肌黑米炒飯則以粗糧代替白米飯,為注重健康的消費者提供更全面的營養。”

“猛男”是如何煉成的?——從“吃”“行”合一,到千人點餐

低卡增肌炒飯只是猛男的炒飯在“吃”上做出的改變,“吃”的問題解決了,“行動”上也得跟上。

在劉飛看來,品牌名稱“猛男的炒飯”,不只是一碗炒飯,更應該是精神上的正能量,公司每一個員工都應該擁有健壯的體格,都能為猛男代言。因此在企業文化上,猛男的炒飯推崇全員健身文化,嘗試將工作與運動有效結合。

公司為每一個員工免費辦了健身卡,為了激勵員工積極運動,健身採用積分制,而積分將直接影響個人年終獎和在公司的榮譽。

這一舉動成為了每個在“猛男”工作的小夥伴可以在朋友間熱議的話題。員工們免費健身,健康問題得到解決的同時,工作效率也有了顯著提升,展現出了屬於年輕團隊積極向上的青春活力。

憑一碗炒飯開店300家,他靠的是以“變”治“變”的品牌創新!

當然,光是自己健身還不夠,“猛男”還希望將健身文化傳遞給每一個消費者,號召大家一起健身。今年4月20日,猛男的炒飯在杭州大型綜合體——遠洋樂堤港,聯合50家健身房舉辦了一場2000多人參與的線下“猛男健身大作戰”大型運動達人活動。

此次活動,全杭50家健身房在“猛男”的帶動下參與其中,紛紛為現場觀眾展現健康體態的力與美。同時結合活動主題,猛男的炒飯將最新推出的低卡增肌黑米炒飯帶到現場,活動參與者免費贈送試吃券。

宣傳猛男健身文化的同時,將春季新品炒飯做了一次推廣。此次“猛男健身大作戰”活動在杭州掀起一股全民健身的熱潮,目前低卡增肌黑米炒飯僅在15家杭州直營店試營,上線僅半月,銷量就已經突破5000單,消費者的接受情況大好。

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將“猛男文化”滲透到日常生活中,用細節做品牌

劉飛認為,有文化內涵的品牌才能獲得市場的青睞,有暖心故事的品牌才能贏得顧客的認可。猛男的炒飯以“每粒飯飽滿愛”為總方針,將“猛男”的文化滲透到每一款產品,展現出了強大的營銷魅力。

五一勞動節,在大多數人於各地遊玩、放鬆身心的時候,還有無數默默無聞的勞動者們堅守在崗位上,比如早出晚歸的環衛工人、時時刻刻為大家站崗守衛的保安同志們、節日依然奮鬥在崗位上的年輕人等等。他們也都是平凡生活中值得他人尊敬的“猛男”。

在這個時候,“猛男的炒飯“工作人員,為他們送去一份份炒飯,讓更多人能夠感受到自身勞動的價值與被認可,以及猛男的炒飯背後的“陽光、有愛、敢拼、堅持”的品牌文化。

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三、品牌升級常態化,持續發力的慣性,

是無法被超越的“猛男超能力”

《中國餐飲報告2019》中指出,小吃快餐是最大品類,無論在一線、新一線城市,還是在二線城市、三線城市,小吃快餐品類崛起的速度非常快。想保證品牌不被淘汰,必須做到的是持續的創新。

劉飛透露,2018年,猛男的炒飯2.0版本上線。時隔半年多時間,猛男的炒飯即將推出全新的3.0產品。據悉,此次升級一共有6款新炒飯,包括瘋狂牛魔王炒飯、恭喜發財炒飯、黑椒雞粒炒飯以及泡菜八戒炒飯等等。

值得注意的是,黑椒雞粒炒飯是第一屆“猛男杯”炒飯節的狀元作品,未來,猛男的炒飯希望能有更多的粉絲作品會呈現在“猛男”的菜單中。

而在品牌IP的打造上,猛男的炒飯隆重推出了自己的第二代猛男人物——超級猛男英雄,靈感來源於漫威,同時也是為了致敬年輕消費者非常喜愛的漫威宇宙。

“猛男的炒飯的第二代人物形象並非西方化的英雄,而是在結合中國傳統文化的基礎上,將又狂又妄脾氣還倔的牛魔王、招財進寶的財神爺英雄主義化,同時對應漫威的黑寡婦、緋紅女巫等女性英雄人物推出同樣性感、有能力的黑椒女王,品牌3.0的第二代超級猛男英雄們也非常符合品牌‘猛’的調性,這些都是我們在猛男IP打造上不斷的新的嘗試。”劉飛解釋道。

憑一碗炒飯開店300家,他靠的是以“變”治“變”的品牌創新!

在消費升級、用戶體驗升級的大格局下,餐飲品牌如何滿足主流消費者多變的需求,確實是一個不好解決的行業難題。猛男的炒飯通過選擇以“變”治“變”,用目標明確的持續創新為品牌賦予了旺盛且長久的生命力。


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