人們的充電需求一直存在，而共享充電寶多處於人流量密集中心，
既解決了人們的充電所需，又有巨大的商業價值，共享充電寶已成為廣告主爭相投放的流量陣地。當我們鋪設的夠多、量做的更大，用戶就知道有這樣的一種基礎設施了。從公司團隊角度講，我們更希望把這個東西做成基礎設施。
2018年，我還是一個小超市的老闆，現在我也成為了一名共享充電寶的代理商。去年的時候，我自己還在經營著一家不到80平方米的超市，每天的收入確實還可以，勉強夠維持一家老小的生活
業務員跟我大概說了一下充電寶，要求免費放在我的店裡，畢竟我也不太懂，反正免費的，當時想著放就放吧，就沒當一回事，在放進來前幾天的時間，好像沒什麼人使用，使用最多的就是我自己，所以我覺得這個東西方便確實是很方便，但是要說賺錢，可能也就是一點點的零花錢了，可是慢慢的，很多過往的老客戶都知道我這邊有充電寶可以借用，使用的人慢慢就越來越多，甚至一個充電寶平均每天可以借出去4-6次
對我們來說，我們的資源很多，開店的人，誰還不認識10家8家的店鋪老闆是吧？這些都是資源，不用白不用，所以我們就自己也購買了一些設備加入到了其中，現在除了超市的收入，每月靠共享充電寶租金還可以多賺三四千元。
以充電寶收費2元/小時為例，每個寶每日使用1-2次
每個機櫃的營業額=2~4元/個×6=12~24元/天
一個月盈利=30×12~24元/天=360~720元/月
年盈利=12x360~720元/天=4320~8640元/年
100臺一年盈利：432000~864000元
以900元/臺為例計算成本=900X100=90000元
淨利潤=432000-864000元/年-90000元=342000-774000元/年
經歷過互聯網泡沫的人對這種場景並不陌生，現在火爆共享經濟是不是有泡沫不同的人從不同角度可以有自己的判斷
如果整個市場在國內全面鋪開，算是上海、廣州、深圳及廣大二三線城市，整個市場的潛在規模要輕鬆超過百億元。
