人们的充电需求一直存在，而共享充电宝多处于人流量密集中心，
既解决了人们的充电所需，又有巨大的商业价值，共享充电宝已成为广告主争相投放的流量阵地。当我们铺设的够多、量做的更大，用户就知道有这样的一种基础设施了。从公司团队角度讲，我们更希望把这个东西做成基础设施。
2018年，我还是一个小超市的老板，现在我也成为了一名共享充电宝的代理商。去年的时候，我自己还在经营着一家不到80平方米的超市，每天的收入确实还可以，勉强够维持一家老小的生活
业务员跟我大概说了一下充电宝，要求免费放在我的店里，毕竟我也不太懂，反正免费的，当时想着放就放吧，就没当一回事，在放进来前几天的时间，好像没什么人使用，使用最多的就是我自己，所以我觉得这个东西方便确实是很方便，但是要说赚钱，可能也就是一点点的零花钱了，可是慢慢的，很多过往的老客户都知道我这边有充电宝可以借用，使用的人慢慢就越来越多，甚至一个充电宝平均每天可以借出去4-6次
对我们来说，我们的资源很多，开店的人，谁还不认识10家8家的店铺老板是吧？这些都是资源，不用白不用，所以我们就自己也购买了一些设备加入到了其中，现在除了超市的收入，每月靠共享充电宝租金还可以多赚三四千元。
以充电宝收费2元/小时为例，每个宝每日使用1-2次
每个机柜的营业额=2~4元/个×6=12~24元/天
一个月盈利=30×12~24元/天=360~720元/月
年盈利=12x360~720元/天=4320~8640元/年
100台一年盈利：432000~864000元
以900元/台为例计算成本=900X100=90000元
净利润=432000-864000元/年-90000元=342000-774000元/年
经历过互联网泡沫的人对这种场景并不陌生，现在火爆共享经济是不是有泡沫不同的人从不同角度可以有自己的判断
如果整个市场在国内全面铺开，算是上海、广州、深圳及广大二三线城市，整个市场的潜在规模要轻松超过百亿元。
