歲月緩緩歸
考取PMP證書對升職加薪有什麼幫助？
這個問題要區分在什麼樣的工作環境了，考取證書是一方面，在這個過程中學到的一些管理知識，對個人工作能力的提升是有益處的。
分幾種情況來分析：
一、項目型的公司
PMP證書在這樣的公司是非常有用的，能不能做項目有時候這個證書是必需的上崗證。
記得在我培訓時，老師講過一個故事，有一個人，無聊陪朋友考PMP，考完自己也沒當回事，突然有個機會，公司接一個國際項目，對方指明，必需持PMP證書的人才能做為項目經理來對接業務。當時公司還沒人考過這個證，這人就在這樣的機緣下，從一個就專員突升為項目經理，直接年薪百萬。
當然不是每個人都有這樣的機緣，不過對於項目型的公司，這個證書確實對升職加薪有著重要的作用。
二、職能型公司，普通業務部門
我就是在普通的業務部門，學過PMP後，對工作有了新的看法，發現很多工作改進完全可以立一個小項目 ，用項目管理的思路來完成工作目標，在這樣的思路下，我的工作成果日見顯現。很快就被提升為部門經理。
所以，升職雖不是因為考取了PMP證書，但是能力的提升是與學習PMP有關的，也算是升職加薪的間接原因。
三、職能型公司，IT類的部門
我發現IT類的部門對PMP的學習主張很強，我們公司的IT部，去年要求全員學習PMP，一時間突然發現那個部門的人都在抱這PMBOOK這本書在看。說是領導佈置的任務。
我的PMP學習經歷：
當時是在08年，PMP才剛剛改成中文試卷沒多久，工作不是很忙，總覺得在工作之餘要學點什麼才充實，就選到了項目管理。
為了學習證書，每在上下班在路上聽老師的語音，老師教了潛意識記憶法，經常聽著語音睡著，後來很多同學都養成了一個習慣，不聽老師的聲音睡不著覺。
還記得考取證書後，去面試，面試的人居然不相信我考的是真的證書，在他的記憶中還是英文試卷的時代。
總之：
無論學習什麼 ，PMP也好，其他的管理，技能都好，只要學習就一定有收穫，證書不會被明碼標價，但是學到的新的思想，理論，技能，一定會在日常工作中對自己的提升有作用。
小小火苗
真正升職加薪的不是什麼證書，而是證書給你的那份能力背書。
從長遠來看，有利於升職加薪，原因有3個:
1、對自己自信，更會迎難而上
如果你能力很強，為何不去考取相應證書？在這個時代，不存在找不到，只存在不敢找。而不敢找的本質就是不自信。
而你考取了，本身就是一種自信。
2、對自己負責的人，更能對工作負責
考取證書過程中，必然會學習到很多專業知識和方法，再不濟到時需要時能快速用對專業術語、快速查找。
而且，最重要的你知道很多方法最終選擇一個方法，要好過那些只知道一個方法還沾沾自喜的人。
就像網上說的，最初以為別人尊重我是因為我很優秀，後來才明白別人尊重我是因為別人很優秀。
3、自主學習力，讓你加薪的不是你的證書，而是你可以不斷增值的能力。
能夠在別人不考證的時候自己考試，並抽出打遊戲、刷視頻的時間來學習，本身就是讓自己增值的一個表現。
差距不是一天劇變，而是每天每天逐步拉開，等你再回頭會發現，他們還是他們，而你已在高處。
自己做主自己的人生
PMP只是找工作的敲門磚，和升職加薪沒有直接關係，原因如下：
第一，考取PMP證書只是代表你係統學習過項目管理的知識，並不能代表你的項目管理能力！
第二，不同的公司項目管理執行的level不同，有些公司的項目管理過程完整點，有些執行的過程很少，還有一些根本就沒有完整的項目管理體系，沒有完整的項目管理制度和流程，試想作這樣的公司怎麼可能讓奴施展項目管理知識！
PMP其實是一套完整的項目管理體系和框架，重點在於實操，要不然怎麼會說PMP就是一些做事情的最佳實踐，因此考取PMP，通過這個敲門磚進入一些項目管理執行比較好的公司，系統學習和實踐項目管理技能，不斷積累經驗，等自己的項目管理水平提高了，自然就會升職加薪！
