當創業者手裡拿著錘子,看待所有問題都是釘子

如果你的工具只有錘子,那你看待一切問題都是釘子。這句話是來自股神巴菲特的黃金搭檔查理.芒格的名句。

可以說沒有查理.芒格,就沒有巴菲特,更沒有伯克希爾.哈撒韋公司。

而這句話的含義,就是讓我們看待問題需要從多角度,多維度去切入,從而反推需要我們具備多維度的認知思維。

當創業者手裡拿著錘子,看待所有問題都是釘子

當我們具備多維度的認知能力,我們對待釘子的態度,就不是僅僅用錘子來解決,可以用到螺絲刀、起子、扳手等等。

那對於創業者,如果我們手裡僅僅拿著錘子,那我們創業道路中遇到的任何一個問題也都會視為釘子。

就像為什麼有的創業者非常迷戀尋找項目,覺得只要通過小道消息,或者不為人知的方式搶先挖掘到項目,就能賺取第一桶金。所以他們捨本逐末,創業者應該具備的能力不好好打造,一味沉迷找項目。

結果項目沒找到,反被擼了智商稅。

有的創業者自己的產品賣不出去,銷量不好,就會怨天尤人,抱怨自己員工不努力,抱怨自己時運不好。但是在推出產品時,產品是不是滿足消費者需求,市場競爭者有多少,市場切入時機是不是晚了,都沒有做足夠的調研。

當創業者手裡拿著錘子,看待所有問題都是釘子

只會按自己侷限的認知來看待創業上遇到的困難,註定也會創業失敗。

也有創業者以前創業道路做得非常成功,卻因為跟不上時代的步伐,就被無情的淘汰。

如果用過去的思維看待此時的商業,不與時俱進還自認為這一切的銷售方式都是無用的。

那優勝劣汰只是時間的問題。

只拿著錘子的創業者,已經不符合時代的發展。

如果想在創業的道路存活下來,更需要創業者擁有十八般武器。

當創業者手裡拿著錘子,看待所有問題都是釘子

每個創業的環節,都需要手持幾樣武器,見招拆招。

研究國家政策,行業趨勢。

研究消費者需求。

研究競爭對手。

研究消費者的全流程成交。

研究團隊的打造。

研究公司制度,文化。

……

每個環節,你能不能拿出幾樣武器來解決問題。

如果不行,那此時的你就是拿著錘子,行就解決,不行就不解決。

當釘子越來越多,創業道路也就越來越難走。

所以如果你想創業,為了避免錘子思維的出現。

不然就是不斷地提高創業的認知,不然就是不斷去尋找擁有其他工具思維的合夥人來補充。

只有這樣,當創業道路出現問題時,你才能迎刃而解。


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