安邦智業
看到國家新基建的重大戰略布暑及相關政策了嗎？？
這輪新基建國家和地方將投入幾十萬億的鉅額，這是新中國成立以來所未有的。
這輪新基建重在新字，重點投入七大行業或產業。
建議建材企業把握住機遇，以新基建的七大行業或產業為市場導向，迅速調整產品結構，加快產品優化升級，搶佔市場先機和更大份額！
佗佗之羽
家居建材行業，近10餘年來是“一年有些小變化，三年有個大變化”，轉型其實一直是需要面對的問題。這次疫情過後，家居建材行業更是需要考慮到底應該如何轉型，才能更好地適應市場的變化？
1.從“被動經營”轉型為“主動營銷”
有不少家居建材廠家或商家，還在用多年前的十分被動的經營模式，在守株待兔、等客上門，而市場的形勢已與10年前大不相同，“等客上門＝等著關門”。
2.從“鬆散型管理”轉型為“公司化管理”
這些相對原始、落後的管理、運作模式，會導致績效低下、核心競爭力不強等種種問題，已經不能適應當下和今後的市場競爭，一定要轉型、升級！
3.從“傳統渠道銷售”轉型為“新媒體平臺與傳統渠道並舉。
疫情過後，要買家居建材的業主，可能更不願意去家居商場選購產品，或者扎堆參加家居商場、商家、裝修公司、家博會促銷活動，新媒體平臺將發揮更加重要的作用。
新媒體平臺在家居建材“集客、引流、培育、催熟”客戶這四大關鍵環節，都是大有可為的，值得家居建材廠家特別是經銷商用心學、好好做。
分享到:
