文/M叔
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近來，隨著5G手機的推廣，這個新科技受到各界的高度關注。很多人搞不明白基於5G技術，構想的物聯網（Iot）到底是什麼東西。今天來先來談談物聯網的核心理念。
凱文·阿斯頓（Kevin Ashton）
說物聯網，一定談一個人——MIT 教授凱文·阿斯頓（Kevin Ashton），之所以他被科技圈稱為"物聯網之父"，原因是他最先提出物聯網這個概念
脫銷口紅與物聯網
凱文與物聯網的緣分，追根溯源，還得從一款脫銷的口紅說起。
1968年在英國的伯明翰凱文教授出生，他從小就是一個非常天馬行空的人。在1995年，他和朋友打算合夥搞企業，就做一家麵條快餐店。當時他把想做一個"網紅美食"的品牌的想法，告訴他合夥人，但那時互聯網才在國外萌芽，他的想法還太超前，其他創始人都不理解，所以大家最後不歡而散。
後來凱文去了寶潔公司做品牌經理，開始管理玉蘭油的產品線。
凱文·阿斯頓（Kevin Ashton）
有一天凱文發現有一款棕色的口紅經常缺貨，補貨也長時間不及時。所以他就找到供應鏈人員詢問原因，但管理人員卻告訴他，這款口紅在倉庫有很多存貨。
這讓凱文很納悶！
可能換做別人肯定在想如何改善人員的管理，但凱文不這樣，他想有沒有一種技術可以從倉儲到物流，再到貨架，全流程追蹤商品呢？
那樣就能實現供應鏈更高效率的管理了。
正好90年代，零售商們在英國開始推行會員卡，當時裡面內置了一種新的射頻技術，就是無線射頻識別技術 RFID，今天我們俗稱它為"電子標籤"，它的原理是通過射頻信號自動識別目標對象並獲取相關數據，做到非接觸式的識別。
當時一個製造商給凱文演示了RFID 芯片的工作原理，凱文一下眼前一亮！
在看完演示返程的路上，凱文就一直琢磨，他突然想到：既然 RFID 芯片可以無線傳輸，那為何不把記錄信息的芯片放到口紅裡，然後把芯片連網，這樣就能在供應鏈的各個環節通過自動掃描，根據商品的位置判斷，就能知道是否缺貨，然後進行及時調整了。
於是凱文立馬的想法告訴了寶潔的高層。
他最初給這個想法起了個標題是——智能包裝。但他思來想去，覺得既然要將設備連接到互聯網上，那標題中還是要保留"Internet"這個詞，但連接的又不是PC，而是一個個物品，那不如干脆創造一個詞"Internet of Things"，簡稱就是 IoT，是不是很熟悉這名字？
隨後，凱文在寶潔的演示很順利，高管們也被這個想法吸引了，同意他在 MIT 創立研究項目。
凱文和MIT的同事們一起制定了RFID的技術標準，並投入了大量的精力來降低價格。先是推出了電子產品代碼（Electronic Product Code，EPC），然後又是通用產品代碼條碼系統（Universal Product Code，UPC），後來這兩者逐漸演變為標準的 RFID 產品標籤。
凱文從2000年開始對外介紹他們的工作，並逐步向世界傳播物聯網的概念（Iot）。2003年後，自動識別中心已經有103名贊助商，共同致力於打造一個通用的物聯網標準，並推廣基於 RFID 的物品識別系統。
物聯網的核心理念
但是，凱文認為，現在很多人混淆了物聯網的概念， 簡單的 App 並不是物聯網，真正的物聯網是由網絡連接的感應器自動地捕獲信息，自動分析信息，自行作出決定。需要機器具備自主學習、自主決策的能力，整個過程不再需要人的干預。
也就是說， 物聯網的巨大優勢是"感知"的運用，由傳感器來主動產生信息和傳輸信息。人在這個系統中，將更少地參與信息的採集和分析，大量不必親自關注的信息交由機器來處理，從而將人從海量信息干擾中解放出來。
比如，目前空調無法自動感知環境，所以需要你自己去關注空調的運行狀態，親自去操作空調。這背後的邏輯，其實是你對"空調工作狀態"及"家裡空氣狀態"的信息要自己進行判斷和處理。而目前通常的做法，就是用手機 App，或者語音實現對空調的控制。
但是按照凱文的理念，真正的物聯網，應該是在空調裡集成更多類型的傳感器，能夠不間斷地監測室內的溫度、溼度、光等環境的變化。比如它可以判斷房間中是否有人、溫度是否過高，並以此決定是否開啟降溫。
基於這個目標和需求，目前還有很多市場空間等待挖掘。關鍵在於，讓這個系統自主學習、自主決策，讓科技更智能地為人類服務，這才是未來物聯網的發展方向。
