喬廣喬呢
我覺得工作進展一定要按其向上彙報，特別對於職場中的一些中層管理者，如何定期向上彙報暨是一門技術也是一門藝術，下面我們就談談如何定期向上彙報進展以及彙報進展的好與壞。
中層就是紐帶，它銜接著上下之間的關係，關係著任務目標最終達到的實際效果，在領導的指示下，各項工作的進展和存在問題，及時向領導彙報，讓領導能夠及時瞭解到各項工作的實際進展，便於下一步工作的安排，如果工作中出現了問題，而作為中層可能有自己的辦法，但最終沒能按照預期的時限完成，完成效果沒能達到領導的預期，這樣就出現了尷尬的局面，領導認為你自作主張，對他不信任，這樣對中層的職業發展會帶來很大的影響，做到定期彙報，領導不但能夠了解到你的工作狀態，而且能及時對他自己安排的工作作出合理的調整，極大的解決了中層實際中的困惑。
一一遇見幸福
先要明確工作目標，而後要有工作計劃，進度表，然後將目前的進度與計劃表對比，就知道工作進展如何了！
努力吧！
培訓師辛偉徵
從最初的基礎工作到發展過程的指標變化過程看工作的進展。
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