再次梳理雲庫房的價值鏈������������
一、從常識出發
1、市場中有兩類合理、合法的錢。
第1類是銀行儲值,就是我們通常講的人民幣。
第2類是企業儲值,如超市購物卡儲值,加油卡儲值,美髮卡儲值,公交卡儲值,就餐卡儲值等等。
兩類儲值內在價值沒有差別,唯一的差別是使用範圍。
如果把第2類儲值存儲在一個統一的APP系統內,並且被商戶和企業廣泛使用,那麼,第2類儲值將變得與第1類儲值無差別。
我們管這種通用的第2類儲值叫提貨權,存儲提貨權的APP,我們管它叫雲庫房。
傳統庫房存儲實體商品,雲庫房存儲實體商品對應的數字提貨憑證。
第2類儲值與第1類儲值變得無差別,會給我們帶來一個全新的世界。
第一,貸款無息。上限由我們持股的金額決定。
第二,中國製造可以不計成本的投資創新與科研,因為提貨權沒有成本。
第三,中國製造可以不計成本的納稅,幫助政府建立覆蓋全民的福利保障體系。因為中國人的消費是中國製造的訂單。
第四,中國製造可以用提貨權向全球輸送無息貸款,把有利息成本的低能貨幣(比如美元)擠出全球市場。
因此,提貨權市場是一個超級的Super市場,目前認知到這一點的只有兩家企業,分別是雲錢包和Facebook。
2、如何整合中國製造?
消費者包括所有人,只要讓消費者持股,就會自然影響與整合中國製造。
因此,雲錢包的手段:休閒時間,分股到戶,全民持股。
二、沒有硝煙的戰爭
1、國外
Facebook背靠27億用戶,準備和跨國公司一起搞。
叫什麼名稱不重要,重要的是內容。
如果跨國公司先通過Facebook完成對海外市場的全面整合和再造。
跨國公司貸無息,將可以不計成本的進行智能化改造,將可以不計成本的降價,先沖垮中國製造的人力成本優勢,佔領全球市場。
2、國內
一群精神上閉著眼睛吃奶的孩子,假裝看不見危機,或者等市長髮話才敢上。
坐等別人戰略合圍自己,坐等......
三、每個人應該承擔自己的義務
如果看懂了,在零風險的情況下,
作為中國人的一員,他有義務分享,喚醒更多吃奶者加入,成為新股東。
在大家分享的過程中,我們會自然完成與中國製造的對接。
大家控股的創新項目會自然不斷落地。