年終獎這事，很嚴肅。
看圖說話：能當老闆的沒有傻的，情懷是分場景的，沒價值的都是小白兔。
銷售崗：一年銷售額完成多少？
1、完成一半？只完成一半，要麼公司產品不行，要麼你不行。如果你承認自己不行，那還留著幹嘛，想老闆養著你？你是長得好呢，還是和老闆是親戚？；產品不行賣不動，你有情懷，要表忠心，你要和大家一起堅持公司最困難的時刻？別做夢，公司可不會承認自己的產品不行，指不定老闆現在已經和人資聊完了開春的裁員計劃，你想忠心人家還不願意呢；
2、完成了？完成了，賃什麼不發？累死累活完成銷售額，年終獎又不是某個公司獨創，大家都有好不？他說不發，你就要忍？年終獎是你應得的，覺得不應該的都不是好老闆。換哪不是打工，賃什麼要在沒年終獎的地方幹？
3、超額完成？靠，你覺得老闆說的不發理由很有道理？老鐵，你是做銷售的，你真相信那鬼話？不發也沒辦法？別的同事也沒有？還是把老闆炒了吧！這點規模就那點肚量，你還指望公司做大了，就良心發現，分你多少多少了？別搞錯了，你是做銷售的，沒業績別說3個月，第一個月你就被末位淘汰了。
技術崗：產品更新速度如何？
1、一年三次？我操，你確定你是在做技術嗎？小日子過得這麼舒服，打卡、閒著、吃飯、下班。老闆不發年終獎也是應該的。舒服小日子過著，哪用得著年終獎。再窩幾年，以後都不用領年終獎了。
2、半年三次？不發？說個不發的理由聽聽？覺得好聽你就受著吧，畢竟你混到現在，也沒指望過發。
3、一季度三次？我靠，你真覺得公司有前途嗎？還能堅持到年底，還指望著年終獎？你是做技術的，各方面的數據你看了嗎？日活、月活、轉化率、回頭率。這些數據看完，公司有沒前途，自己沒點B數？鳥都擇良木而棲，你想混就混吧。不然為什麼還要待著，好技術在哪都吃香。
4、一月三次？賃什麼不發？這頻率，問題又不是出在你身上，產品賣不出去是公司領導的方向問題，方向沒錯那就是市場部門的問題，賃什麼讓技術背鍋，老闆提的哪個需求沒完成了？為了趕進度，加班加點，老闆怎麼不說可以晚點。加班加點搞出來，賣不掉，賃什麼就要技術一起買單？
5、一週三次？不發是應該的，都這麼喜歡受虐，也不差有沒有年終獎。建議向公司要個優秀員工證書，錢就算了，紅本證書更值錢。
炒老闆不丟人！
1、不懂分享的，只共苦不能同甘的老闆，你跟著他幹啥？
2、不懂感恩的，直白點就是不尊重你的付出，覺得你做什麼都是應該的，這種沒同理心的老闆，你留著過年？
3、說話一套套，什麼要4月、5月發，明擺著就是不信任你嘛，怕你拿了年終獎閃人嘛。老闆基礎的信任都沒有，你為什麼不能騎驢找馬，他都放火了，你一定要裝瞎！
4、滿嘴情杯的，這是真正的畜牲，要記住，再多情杯，他們就一個目的，要你少拿錢多做事，當你沒價值時他們會覺得多給一毛線都是浪費。
5、如下圖，什麼鬼雪崩發生，沒有雪花是無辜；為什麼會遇雪崩，那是因為老闆的領導無能，無能就得為自己的無能買單，賃什麼讓大家為你的無能買單。當你老了，做不動了，老闆會覺得你老了，就養你嗎？
每年初都是招聘旺季，樹挪死，人挪活，人擇君子而處...看準了來，不騎驢找馬，但要儘早準備！
