【攻堅訪談】
臨沂市國資委黨委書記、主任 王富餘：打擂攻堅 改革落地 推動市屬企業高質量發展再上新臺階
全市“重點工作攻堅年”“重大項目突破年”工作部署以來，市國資委堅持項目為王，突出改革創新，強力推動國資國企改革任務落實落地，堅定不移推動市屬企業高質量發展，在打擂攻堅中爭創一流，在改革突破中展現風采，在項目建設中實幹擔當,為全市經濟社會發展貢獻國資力量。
優化監管提質效。構建國資“大監管”格局，實行“清單化管理”，採用市場化、法治化、信息化監管方式，寓高質量服務於監管中，在“放活”和“管好”上下足功夫。聚焦企業重大項目、改革重點領域、運營關鍵環節，集中推出36項國資監管制度創新，實現監管重點由關注企業個體發展到注重國有資本整體功能發揮的轉變。同時，發揮考核“指揮棒”作用，把黨的建設和改革發展綜合指標融入企業經營業績考核，切實提高國有資本保值增值能力。
項目為王打擂臺。全力以赴加快市屬企業132個總投資額達1515.06億元的重點項目建設進度，確保圓滿完成503.09億元的年度投資計劃。著力構建重大項目全過程監管服務體系，把每一個項目都做成精品，打造經得起時間檢驗的優質放心工程，叫響國企金字招牌。同時，結合國資系統“十四五”發展規劃，策劃儲備一批高質量發展項目，不斷加固國有資本底板，厚植企業高質量發展動能。
聚焦改革抓攻堅。建立項目化推進機制，系統梳理19項改革突破任務，在加快完善企業法人治理結構、積極推進企業深化“三項制度”改革、分類處置困難企業和“殭屍企業”、穩妥推進混合所有制改革等重點工作方面持續加大力度。同時，全力做好經營性國有資產集中統一監管後半篇文章，進一步理順新劃轉企業各類關係，對重複投資、同質化競爭問題突出的領域開展專業化整合，推動國有資本合理流動，提升資源配置效率，達到“落一子而全盤活”的效果。
落實落地出真招。為確保打擂攻堅成效，市國資委實行委領導班子成員和機關科室服務重點項目制度,整合工作力量，成立6個專班，實行專班推進，確保落實落地。堅持“掛圖作戰”，對每個重點項目，每項改革任務細化目標、措施、進度、節點，建立工作臺賬，倒排工期，定期調度，確保進度、質量和效果可控。同時，全面落實容錯免責機制，支持企業家創新創業。強化評估問效，建立國有企業主要負責人抓改革述職問詢機制和改革進展情況定期通報制度，推動市屬企業勇於改革、擔當作為、跨越發展。
(臨報融媒記者 李萍 整理)
