科幻小說《三體》的作者劉慈欣曾在杭州的一次筆會中，與一群科幻作家在夜深人靜時坐在西湖岸邊天馬行空地閒聊，談到“如何毀滅一座城市”，一番爭論後劉慈欣給出的答案是：“把三維的西湖風景二維化，變成一幅水墨山水圖；然後再一維化，變成一根細細的杭州絲線。”然後將這根線一抽……
這就是後來被雷軍推崇的“降維打擊”，也是《三體》科幻內容的核心依據線索。
對於企業來說，核心依據線索並不是換個方向就能抵達，也沒有什麼捷徑可走，而是接著地氣不斷逼近的過程。
回望改革開放40載，我國鞋業一度如雨後春筍般強勢崛起，其商業營銷模式也變得越來越精巧。往昔，“渠道致勝”、“決勝終端”風靡一時，各家鞋企不斷藉此“攻城掠地”；彼時，“加盟代理”、“連鎖專賣”無往不勝。
然，近年來隨著經濟的持續發展，消費結構發生劇烈變化，整個鞋服行業面臨產能過剩以及競爭加劇等諸多問題……傳統鞋業營銷模式頻遇尷尬，一眾鞋服知名企業對新型零售模式的探索此起彼伏。
有感於，中國鞋業大變局的發生，互聯網是一個至關重要的因素。因此，不管鞋服產品轉型升級的背後邏輯有多麼複雜，更好的消費體驗是大勢所趨。已經走過31個年頭的“中國鞋王”奧康，從產銷分離的批發代理，到廠商聯營，再到直營專賣店，都是從一步一個腳印地無限接近消費者的過程中走出來的，而今將實業與“新智能”融合，很快確立了保持企業和產品活力引擎的核心—無限接近消費者，它是整個企業發展和管理的軸心與主線。
2017年奧康發佈“C2M高端定製”戰略
在這樣的發展理念下，2017年初，奧康制定了“C2M高端定製”戰略，其中“以需定產”是C2M的核心。這符合消費升級趨勢，而在鞋行業提出這一戰略，奧康是第一家。
大數據、定製化。這是奧康推出的最新亮點：顧客通過腳型測量儀，會得到一個楦型—每一個人的楦型都是唯一的，它由幾百個數據指標組成。你一旦下單，信息傳回工廠，那麼這個世界上最適合你穿的鞋子就誕生了。
2018年奧康為非洲萊索托首相提供皮鞋定製服務
同時，私人訂製也旨在解決行業痛點，加速實現“三零六快”，即零庫存、零距離、零運營成本；研發快、下單快、生產快、物流快、上櫃快、資金回籠快。
C2M讓“三零六快”的管理模式有了新的實現路徑、方法和表現形式，特別是可以實現從過去“先做後賣”到“先賣再做”的發展模式，通過滿足個性化需求，去掉眾多中間環節，破解產品同質化、高庫存、高成本、低利潤、低效率等系列問題，將產品的定價方法從原來基於產品加價的方法，轉變為按照消費者需求的市場定價，進而為消費者提供滿意的價格和價值。
不是你還沒有成功，而是缺少一次選擇成功的機會！
2019年3月奧康智能定製深受消費者追捧
奧康C2M首度對外公開尋找加盟夥伴，並提供三免政策幫扶：①免費使用3D智能腳型掃描儀；②免費使用智能定製整套系統；③免費提供終端形象與運營培訓。
