距離2020年,僅剩14天,“14天的人生運營目標來咯,完成它!”


距離2020年,僅剩14天,“14天的人生運營目標來咯,完成它!”


  • 瘦5斤
  • 存錢
  • 早睡早起
  • 中個大獎
  • 一年又一年還是老樣子,不掙扎了
  • 一篇十萬+
  • 脫單
  • 買房
  • 買車
  • 升職加薪
  • 跟喜歡的TA表白,不管結果怎樣
  • 看兩本書
  • 和許久不聯繫的朋友打一次電話
  • 不說以前的了,再立個flag吧
  • ……

你的目標是什麼?

以上,應該是多數人曾立過的flag。

然而,2019年1月→2020年1月馬上隨時間奔騰而去。

拖延,能耽誤很多好事。


距離2020年,僅剩14天,“14天的人生運營目標來咯,完成它!”


運營思維,用處甚廣。不僅僅適用於互聯網運營相關各崗位的工作內容,還適用於生活各領域。也治療各種拖延症。

我們每個人都是自己人生的首席運營官,職場簡稱COO。每年,每月,每週,每天,每時每刻……

互聯網運營的本質就是定目標,然後找路徑,通過各種方法路子,走過去,達成目標。是不是像極了自己的人生目標?大到一生的願景,小到每年的年目標,每月的月目標,每週的周目標,每天的小目標,甚至是幾點完成什麼事,都是需要先設定一個目標,以目標為導向,把控好運營節奏,指引行動。

距離2020年,僅剩14天,“14天的人生運營目標來咯,完成它!”

用運營的思維來看自己的14天,作為自己的首席運營官,你會如何制定這份運營規劃方案呢?

首先SMART原則就派上了用場。專注目標制定小能手。

(1)具體的(Specific)

(2)可衡量的(Measurable)

(3)可達到的(Attainable)

(4)相關性(Relevant)

(5)明確截止日期(Time-bound)

鎖定目標之後,找路徑。


距離2020年,僅剩14天,“14天的人生運營目標來咯,完成它!”

通過哪些方法可以完成這些目標。也就是運營方案策略的制定。比如要在14天內脫單,當然這個目標有些看緣分能不能遇到一個互相喜歡的人,但也不是沒有達成的幾率。

如何才能在14天內脫單呢?脫單這一事件,也可以用運營的思維去思考。懶得思考那就直接去相親吧。

首先如果本身身邊的異性就比較少,那就是產品處於冷啟動階段,用戶量太少,需要去拉新做用戶增長。不擴充圈子,何來朋友呢?當然,前提是做好用戶畫像,你想找個什麼樣【年齡、地區、性格、喜好、身高、收入等】的對象?

然後留存,結交更多的朋友,讓更多的人認識你,看到你的價值,肯定你的價值,願意和你維持長久的朋友關係。此階段注重用戶體驗,儘量提升用戶粘性。剛認識沒聊幾句就沒下文了,要考慮是不是話術有問題,產品有問題?沒有展現產品的價值?

最後就是轉化。留存下來的用戶裡面,基本都是朋友了,篩選出最適合發展戀人關係的那一位。

節奏有點快,用心最重要。任何虛偽的套路都會被揭穿。行動吧,萬一成了呢?


距離2020年,僅剩14天,“14天的人生運營目標來咯,完成它!”


雖然臨近末了,一般都放棄努力了。就像臨近下班的十來分鐘,收拾東西,坐等下班。

想象一下,假如現在是2019年1月1日呢?不想再掙扎一下,為自己曾經立下的目標買單嗎?有時候,人短時間內的爆發力也不容忽視。

只要用心,人人都是千里馬。


距離2020年,僅剩14天,“14天的人生運營目標來咯,完成它!”


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