澎湃新聞記者 蔣夢瑩
“企業家不僅是企業的第一人力資源經理，還應該是企業這所學校的校長，承擔起帶領整個組織應對各種挑戰、不斷創新的任務，這是這次新冠疫情給我們的最大體會。”9月9日，在浦東香格里拉大酒店舉辦的“第四屆企業家校長節”上，主辦方行動教育集團董事長李踐如是說。
一年一度的“企業家校長節”是由行動教育在四年前發起的創業者、企業家的年度學習大會。今年伊始，新冠疫情如同一場突如其來又不知終點的考試，對每家企業都構成了嚴峻考驗。為此，行動教育請來清華大學國家金融研究院院長、國際貨幣基金組織(IMF)原副總裁朱民，為現場1300家企業代表分享了“疫情後的經濟與科技升維”。
朱民在現場分享了他對全球形勢的幾個重要的判斷：第一，整個疫情危機目前我們僅僅剛度過第一階段的流動性危機，現在開始進入第二階段的償付或破產危機。
朱民說：“我在國際貨幣基金組織工作時，觀察到一個危機通常有三個階段，流動性危機是線性危機，是通過央行和財政的強刺激可以恢復的；第二個階段會進入到企業償付和破產危機。總有企業能活下來，也總有企業會破產。第二階段會產生經濟結構的變化；第三階段才是經濟復甦。這三個階段可以重疊和交叉，但三個階段的主題是非常明確的。如果在第一階段過了以後，直接進入經濟強恢復，可能會幫助殭屍企業存活，所以第二階段對企業來說是特別困難的階段。”
朱民進一步指出，這次在經歷了第一階段特別劇烈的大規模流動性下降後，各國政府印錢支持流動性，流動性危機已經應對得很好了。但是因為疫情有長尾和肥尾，會對經濟衰退在長時間中形成壓力，並造成產業結構變化，第二階段的危機正在到來。以美國為例，疫情至今已經有400多宗破產案例，遠遠超過2008年60例，企業破產的高峰在今年第4季度和明年上半年。
“即將來到的冬天會更具挑戰和寒冷。”朱民稱。
新冠疫情還在發展，在朱民看來，疫情的肥尾和長尾將長時間影響實體經濟和金融市場。朱民預測，全球經濟在中期來看將是緩慢的斜坡復甦。除了中國之外的全球來看，還沒辦法制造出V、W、L中的任何一個字母。在這個過程裡，經濟結構一定會發生調整，並且面臨以下兩大挑戰：第一是人的行為變化，第二是科技。一個在需求端，一個在供給端，企業壓在當中，就看能否存活下來。
當前的世界正在發生深刻的變革。朱民斷言，企業現在問題不是現金流的問題，而是9個月後是否還有存活空間。今天的經濟是全新的經濟，在新的結構、背景、環境和新的不確定性下，企業家需要理解大的背景，避免成為“無辜的受害者”。如果跟不上大的環境變化，企業是無法存活下去的。從這個意義來說，特別在今天這個時點，理解世界形勢、宏觀經濟和金融市場，對企業家而言特別重要。
從金融市場來看，朱民認為，央行已經跨越了紅線，從傳統的最後貸款人變成市場最後的坐莊者，央行可以直接進入市場購買國債、企業債券，還可以直接進入市場做票據融資，這在過去是不可想象的事情。如今央行在根本上變了，變成了市場參與者。
從宏觀經濟層面來看，朱民表示，最大的變化是科技的變化。當前全球正在形成一個新的競爭趨勢和格局，全球經濟增長愈發依靠科技，這個趨勢是不會變的。而科技自身的發展也正在進入一個轉折點，正在進入一個創新和應用爆發點，提供了無數新工具、新技術。各個行業中，科技的變化是最深刻的，科技的競爭也是最激烈的，因為它能在根本上改變企業經營。
責任編輯：鄭景昕
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