what!全世界最富的哈佛大学也“差钱”了?校长减薪、招聘冻结,连“家底”都要动了?!

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在美国名校哈佛大学,最著名的哈佛雕像也“戴上”了口罩。

疫情之下,这似乎是个充满暗示的信号:宁静平和的大学校园也难逃病毒带来的冲击。这不仅表现在学生和老师们的匆匆离去,还有近在眼前的财务危机——为了应对危机,哈佛已经决定动用捐赠基金。

全世界最有钱的哈佛大学“兜里紧”,连家底都开始动了?!

雕像背后,被怀念了三百多年的第一个捐赠人约翰·哈佛先生,如果看到今天的校园景象,该是如何感慨。

开源难 节流更难

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近日,一封邮件打破了美国教育和学术界的平静。

哈佛大学校长劳伦斯·巴科和数位学校高层,13日联名致信全校师生,宣布已经采取措施应对新冠疫情之下的财务困境。主要包括三项:

第一,在全校范围内,冻结所有“豁免员工”的工资,并冻结招聘事宜。这一群体通常为非工会成员,根据公平薪酬法他们没有资格获取加班费。

第二,取消或推迟可自由支配的支出。

第三,审查所有资本项目,以确定哪些应推迟。

同时,校长、执行副校长和教务长每人减薪25%,并呼吁其他领导人员一起降薪。

疫情之下,为了支持师生,哈佛增加了计划外的支出,但在收入上却没有多少增长——维持这样一所庞大学校运营的钱显得捉襟见肘。

但可能更震撼的,是信里的这句话——“哈佛将动用捐赠基金来解决财务问题,但能力有限。”

公开资料显示,哈佛大学的主要收入来源包括学费、捐赠、行政和继续教育、慈善事业和研究支持。

其中,高校捐赠基金——哈佛大学基金尤为重要。300多年前,约翰·哈佛以780英镑的捐款和400册图书组建了哈佛大学的前身。300多年后,哈佛大学已经拥有世界第一的高校捐赠基金。2019财年结束的时候,捐赠基金价值为409亿美元,为哈佛提供了19亿美元资金,占哈佛这一财年总运营收入的三分之一以上。

想象一下,一所大学管理的资产比一些国家的GDP还多……这是一笔占学校总资产70%至90%的巨款,提供了大量用于学校日常工作的开支。并且,捐赠基金由专业的团队哈佛管理公司管理,以抵御财务风险,保持大学的可持续发展。

其中包括逾1.3万个项目基金,都有使用条件,需按照捐赠方的设定来支出。

这次,动用捐赠基金,说明真的事大了。

此前,校长劳巴科夫妇被确诊新冠肺炎,一度引发世界关注。如今,已经康复的巴科在接受哈佛校报采访时表示,这次的疫情危机和2008年的金融危机最大的相似之处在于,都影响着美国的经济环境,并使高校捐赠基金的数额下降。

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哈佛大学校长劳巴科夫妇。

相对而言,疫情的影响更糟糕,因为“影响了学校履行核心使命的能力”。巴科表示,校方不得不关闭支持学术科研的图书馆、档案馆、实验室和其他设施,以“面对从未面对过的挑战”。

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学生们搬离个人物品。

更大的冲击

这不是哈佛大学一家的困境。美媒报道,斯坦福大学、宾夕法尼亚大学、南加州大学也启动了类似的领导层降薪计划以应对财务危机。这些常春藤名校尚且如此,其他一些学校的命运更加充满不确定性。据《洛杉矶时报》报道,旧金山艺术学院因受新冠疫情影响或将倒闭。

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旧金山艺术学院。

在美国悠久的捐赠文化之下,哈佛大学们似乎是不差钱的,但有一个前提:捐赠人或者机构自己不差钱。然而此一时彼一时,哈佛背后早已不是经济表现强大的美国。

在哈佛掀家底的时候,美国经济的家底也藏不住了。美联储官员认为疫情令美国经济前景急剧恶化,美国经济何时反弹将取决于控制疫情措施的成效。

特朗普总统16日在白宫发布了重启美国经济的指导方针,身后的屏幕显示着“让美国再次开放”的字样。

但眼下滚滚而来的失业潮让这个口号有些缥缈。美联储最新报告显示,受新冠疫情影响,酒店、休闲娱乐业和零售业裁员情况最为严重,制造业和能源业也出现大幅裁员。美国劳工部16日公布的数据显示,上周美国首次申请失业救济人数达到524.5万,高于经济学家平均预期的500万,显示美国就业市场形势依然严峻。

遗世独立的校园或难以避免这样的冲击,而更大的冲击可能还在后面。随之而来的学费暴涨和学生债务飙升,也将引发人们对大学教育是否物有所值的质疑。

疫情,悄悄地改变了一些人的选择。克莱尔·麦克维莱是一名高中应届毕业生,最近同时被纽约和洛杉矶的名校录取。但最终她选择了亚利桑那州立大学:离家更近,学费更便宜。“我宁愿上便宜的学校。这样以后工作的时候就能把债务降到最低。”

行业组织美国教育理事会致信众议院议长佩洛西,悲观预言大学下学年招生将下降15%。“入学人数将出现显著的、可能是空前的下降,既包括那些不再回来的学生,也包括那些永远不会前来的学生。”

(文中图片GJ、网络综合)

撰稿 深海星

编辑 王若弦


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