明途汽車用品
怎麼可能沒有活路呢，這次疫情對所有人來說都是挑戰，就像以往的金融危機一樣。每個行業都遭受著新一輪的“洗牌”，優勝劣汰，把每個行業進行新一輪的革新，只有從未尋找新的出路，才能在這場疫情後倖存下來，固守成規的就容易被淘汰。
所以對於現如今的局勢，我們應該試著去想想自己在這次疫情中學了什麼，該怎樣去解決目前存在的問題，下一步該怎麼做，包括以後在運營的過程中應該有一些應急方案和處置辦法，以應對新一輪的衝擊。
龍年0
個人覺得，教育培訓機構還是可以繼續，只是現在比較艱難。我說說幾點情況吧
1、每個行業都有自己的利與弊，教培行業有一個好處就是，現金流，學校的收入都是來源於學費，而學費這個基本不會託，也就是不會出現賴賬或者收不到賬的情況，所以，很多教培行業只要有生源，有口碑，那麼資金就很容易流動起來，很快就能產生經濟效益。
2、現在由於疫情，直接影響就是教培行業沒有任何收入，其實，這就考驗那些機構的底子了，有底子的機構會選擇免費網課，維護住那些生源，甚至由於免費的網課，反而還有一批家長貪圖小便宜而瞭解了這些機構，所以，做好這種免費的維護，等到復工，生源有了，那麼再次進入正軌，也就可以照常運轉起來了。
3、高額的房租、復工工資，這些都是必須，任何一個行業都要投入，不投入就沒有收穫。我之前在一個機構，剛到一個地方開校區，都是用最好的老師，最好的教材和體系，最好的服務免費上寒假課，老師課時照給，房租照開，也沒有任何業績，所以，這就得看機構的眼界和格局以及遇到這些事情的心態，想多了沒用，還得遇事解決事。
4、疫情過後，很多家長會覺得這幾個月網課效果不好，怕耽誤了升學考試，很可能校外補課會迎來一個機會，所以，我覺得，只要踏踏實實做好教學質量，教學服務，教培行業，還是很有機會的。
以上就是我的一點愚見，完了。
物理小李老師
培訓機構還有活路嗎？
非常榮幸回答這個問題，首先我們知道到目前為止大部分的中小學生還沒有開課，而就算等到學校開學輔導機構開業也是會面臨各種各樣的問題的:
1、線下輔導機構需要各地方教委允許之後才能線下授課，復課時間遙遙無期，是否能和各地中小學復課時間同步都不確定。
2、哪怕政策允許復課，家長們也會盡量減少孩子們的聚集，防止任何發生新冠肺炎傳播的可能，所以可能開業之後報課學生寥寥無幾。
3、教師工資，自新冠肺炎爆發到現在已經持續了三個月，大部分地區中小學生開學時間可能還有半個月以上的時間，這段時間內工資是否照發？發工資（哪怕是底薪）資金是否充足？不發工資能否留住員工？開學之後缺乏授課老師如何解決？
4、線上授課，線上授課是目前來說大部分輔導機構採用的應對措施，但是線上授課效果能否抓取學生們的專注力？能否保證學習質量？開學後學校學習時會不會因為學生認為自己學過了，導致注意力不集中？線上授課的學生如何倒流到線下學習？
這都是問題。
那麼我們就沒有辦法去解決了嗎？個人認為目前來說這個時間正是輔導機構浴火重生，行業洗牌的轉折點，可能會有許多的中小機構關門停業，但是對於教育市場的規範化也會起到相應的促進作用。疫情過後在今年的下半年隨著眾多機構的退場，必然會有大量生源重新選擇教育機構，所以此時抓住機會必然會讓自己的機構重新崛起！
針對於目前的情況個人有以下幾個建議:
1、堅決遵守政府機關規定等待疫情穩定以後開業。
2、做好消毒預防工作，開學後控制學生以及老師的距離，上課時間督促老師和同學帶好口罩。
3、資金遇到問題時，積極解決不要隱瞞或者拖欠教師工資，及時跟老師溝通，資金確實困難可以採用以下兩種方式:①暫時發放部分工資與老師承諾（最好有書面協定）疫情過後每個月進行補償完之前未發放的工資。②針對於優秀員工（甚至全員入股）可以採用以薪入股（按照比例）方式共同度過本次艱難時期。
記住一定要提前跟老師溝通讓老師們進行選擇，哪怕不接受的老師可以選擇更換工作，同時也可以增強團隊的凝聚力！
4、線上授課一定要保證好授課質量，同時多與家長互動及時查缺補漏，同時積極邀請未到本校區報名的家長同學共同學習，做好學習檔案多互動多溝通，疫情之後對於引流招生有更多的幫助作用。
以上就是個人對於培訓機構的建議，希望大家可以克服時艱，再創輝煌。
謝謝！
