長弓視聽
本人身上曾遇到過部門經理和部門總監對同一個問題看法不一樣，經理覺得這個問題不用催客戶給回覆，畢竟是客戶嘛，多給點時間是應該的。而總監覺得，需要催客戶趕緊給結果，不然損失的是自己公司的成本，不能因為是客戶，就可以一直拖著。最後還是聽總監的催客戶給了答覆，客戶很爽開的給了回覆，這個問題也得到了解決。
個人覺得，當小老闆和大老闆意見相左時，請根據大老闆的意見去執行，畢竟小老闆還得聽大老闆的，而且相信他們的目的是相同的，都是為了解決問題，只不過兩人站的角度不一樣。
當然，老闆不管大小都值得我們尊重，畢竟能做老闆，肯定有比常人厲害的地方，職場上溝通也很重要，作為下屬聽到大老闆的指示，需及時和小老闆彙報溝通，以免產生不必要的誤解和麻煩！
忘棋子
【小老闆和大老闆意見相悖，可我還需要推進工作，該怎麼辦？】
其實一般情況下，小老闆並不會與大老闆意見相悖，小老闆總會將自己的考慮合理的解釋清楚，以便大老闆決定。
萬一出現瞭如何準備？
1、聽大老闆的
如果大老闆直接跨級找到了你，這個時候肯定是聽大老闆的，沒有任何猶豫。即使你開展工作以後，小老闆發現又來責問你的時候，或者讓你聽他的時候。你就需要小老闆明確得到大老闆同意才可以。官大一級壓死人！
2、聽小老闆的
如果大老闆不是直接來找你指定你如何做。那麼聽小老闆的即可，他是你的直接領導者，也是對你工作直接管理者。這個時候你只要按照小老闆的要求去做就好，出了任何問題有小老闆替你扛過。
3、必要的防備要有
無論是大老闆直接安排或者小老闆要求，作為員工的你要學會保護自己。什麼意思？就是說事事要留有證據，以便自己不會背鍋。
舉個例子：
大老闆直接安排你做事情，先做A再做B。小老闆知道了，不同意，並且口頭上告訴你他經過大老闆同意先做B在做A。事情成功了，說明小老闆有眼光，能靈活機動。事情失敗了，小老闆不承認，背鍋的就是員工。
這個時候，最好是給大老闆發個微信或者給小老闆發個微信:"大領導，小老闆說經過你同意讓我先做B在做A，目前正在調整中。"“小老闆，已經按照你的要求先做B後做A，目前正在實施中。”
職場小龍蝦
如果我是你的話，我覺得應該這麼做比較合適：
把工作中遇到的問題，問題可能導致的後果，處理問題的幾種方法以書面的形式報告給這兩位老闆，然後著重強調他們做出決定反饋給你的最後時間。
然後呢？等待！等待他們的溝通結果。
有些事不是咱們能左右的，尤其是大老闆要發表意見的時候，作為員工，咱們需要把具體情況、解決方案完整、客觀的彙報給他們即可。
你如果因為著急，而越俎代庖的話，可能最終事情沒辦好，還把大小老闆全給得罪了。
