@赤峰人,脫貧攻堅,克旗建強隊伍提升脫貧攻堅“三力”

在決戰決勝脫貧攻堅中,克什克騰旗主動作為、聚智聚力,著力從選優配強、提升素質和監督管理等方面下功夫,加強駐嘎查村幹部隊伍建設,確保提升脫貧攻堅的戰鬥力、服務力和保障力,為打贏脫貧攻堅戰提供了人才支撐和智力支持。

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建強隊伍,提升脫貧攻堅“戰鬥力”

因村因需派人組隊,派優配強駐嘎查村工作隊伍,切實增強駐村幫扶工作力量。目前克旗駐嘎查村幹部432名,其中市旗選派比例為73.15%,保證了克旗駐嘎查村工作隊人員均衡、比例協調、結構合理。為進一步壓實幫扶責任,克旗委組織部協同克旗扶貧辦調度幫扶單位,對幫扶責任落實情況進行全面統計,解除200餘名幹部因退休、工作調離克旗等原因無法正常履行幫扶責任的幫扶關係,有重點的向非貧困嘎查村增派駐嘎查村幹部145人,對392戶貧困戶按照“5321”的標準進行重新分配,保證幫扶關係基本穩定,及時補齊幫扶責任缺口。

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強化培訓,提升脫貧攻堅“服務力”

根據《赤峰市2020年度脫貧攻堅培訓工作方案》的要求,克旗將脫貧攻堅培訓內容納入到克旗幹部教育培訓計劃中,提升駐嘎查村工作隊員的綜合素質和脫貧攻堅工作指導能力。以“口袋書”的形式,編髮《脫貧攻堅應知應會手冊》等學習資料,提升扶貧幹部自主學習意識。創新培訓的方式,利用黨建直通車,對駐嘎查村幹部、嘎查村“兩委”成員和蘇木鄉鎮分管扶貧的領導及工作人員近800餘人,進行了脫貧攻堅政策業務培訓2次,著力解決脫貧攻堅工作隊員政策掌握不全不準等問題。

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注重管理,提升脫貧攻堅“保障力”

採取線上與線下相結合的方式,堅決防止駐嘎查村幹部不駐村、駐村時間無保證和走讀式駐村等現象的發生。成立了以旗委書記為組長的踏查暗訪工作領導小組,進一步細化了踏查暗訪內容,採取處級領導包鄉聯村點對點督導,自治區派駐工作總隊、市派駐推進組全面調研督導,4個專職督導組包片全覆蓋巡迴督導的形式,邊督邊導,邊查邊改,確保責任落實到位、壓力傳導到位。截止目前,4個專職督導組展開了第一輪督查檢查,13個蘇木鄉鎮已全部完成了自查工作,並建立了排查整改臺賬,明確了整改時限和具體責任人,對發現的問題,緊盯整改,直至解決。

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(克旗委組織部)

來源:赤峰玉龍先鋒

編輯:張贇

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