新嘗試：京東進軍校園本地生活
猝不及防——日前，京東突然發力本地生活業務。
4月14日，京東宣佈，將原本專注於學生社交的平臺“梨喔喔”進行全面改版，這次改版意味著京東未來不單要做校園社交，還要進軍校園本地生活。
“梨喔喔”成立於2019年，它是京東在社交戰線上打出的一張王牌。由於社交領域競爭激烈，為了能夠脫穎而出，京東選擇了校園社交這片藍海。
如今，“梨喔喔”升級改版，這就意味著京東以後不再侷限於做校園社交，而是要打造一個囊括大學生所有校園生活服務的超級App。
換句話說，京東要搶美團在校園內的生意了。
為了表決心，“梨喔喔”改名為“梨渦”，還在功能板塊上進行了一系列的更新，即將主要板塊劃分為“你我”“閒時”“成長”“本地”四大類。
“你我”——繼承了“梨喔喔”的社交功能，並新增了組建線上社團的功能。
“閒時”——為學生提供多樣的課餘活動，例如調研、問答、測評等。
“成長”——為學生提供資訊類的信息，方便學生閱讀學習，實現自我成長。
“本地”——主推生活服務功能，分為“推薦”“餐飲”“商超”“娛樂”以及“其他”，該板塊可謂迷你版美團。
值得注意的是，“梨渦”App分為商家版和學生版。商家版有特別的扶持服務，助力商家進駐平臺；而學生版則可以享受一定的折扣優惠。
另外，“梨渦”註冊時，京東還有一個“特別的”操作：當新人在註冊“梨渦”時，會同步註冊京東賬號。而京東老用戶登錄“梨渦”時，其京東賬戶的信息會關聯到“梨渦”中。
如此看來，京東這一波神操作，既開闢自己的本地生活服務業務，又帶動社交功能，還拉攏新用戶，可謂一舉三得。
新套路：從社交到本地
回顧巨頭們的每一次搶灘登陸戰，我們不難發現，誰能先發制人，誰就能獨領風騷。上半場，騰訊的社交地位固若金湯；阿里、京東在電商江湖叱吒風雲；美團則在本地生活領域持續領跑。
但隨著互聯網之戰進入下半場的角逐，形勢有了翻天覆地的變化：每個巨頭在鞏固自身優勢的同時，都將版圖儘可能地延伸到其它巨頭的腹地。 毫無疑問，版圖之爭成了下半場決定巨頭生死的關鍵。
舉個例子，在社交領域的版圖之爭中，騰訊與阿里的爭奪最為慘烈。
2013年，阿里所主導的“來往”與騰訊的微信正面PK。但阿里嘔心瀝血的“來往”並沒有達到預期效果，連連潰敗。最後，疫情下的釘釘反倒脫穎而出，為阿里扳回一城。
社交領域，京東並未著急出手，直到2019年，京東才推出了“梨喔喔”，且還是以校園社交為落腳點。
反觀本地生活服務領域。
2020年，隨著騰訊、阿里不斷注資，本地生活服務領域迎來大爆發，此時，本地生活服務領域成了巨頭割據的新焦點。
除了阿里、京東、騰訊，美團也不甘示弱。美團欲打造一站式本地生活服務平臺。看看美團在其客戶端上的業務，不難發現：衣食住行玩，它無所不包。多領域的生活佈局，已經使美團逐步形成完整的商業閉環。
3月10日，支付寶迎來改版。至此，支付寶不再是一個單純的支付工具，而是一個集眾多生活服務為一體的超級App。
除此以外，字節跳動也蠢蠢欲動。2020年3月，字節跳動通過今日頭條上線“在家玩”板塊，開始架設美團外賣、美菜商城、叮噹快藥等多個本地生活服務。
回過頭看京東這一次的升級改造，我們發現，此次改造不僅可以視為京東踩準趨勢，勇於拓展新業務的表現，還預示了本地生活服務將成為下一個互聯網搶灘的風口。
顯然，帶著“社交”與“本地生活服務”雙重屬性的“梨渦”將是京東打響這場戰役的關鍵武器。
新招數：京東的另闢蹊徑
雖然京東在這兩場爭奪戰中入局稍晚，根基也尚淺，但按照它以校園為切入點的獨特打法，也許會形成與眾不同的一極。
眾所周知，任何一個巨頭在自身缺乏足夠根基的情況下，貿然進軍對手最優勢的領域，都是競爭大忌。直面廝殺的結果往往是一敗塗地。
所以，在這種情況下，唯有另闢蹊徑，打出差異化才有破局的希望。
而京東的“梨渦”一開始就定位於校園社交，將範圍縮小至大學生這個群體，這種選擇本身就具有優勢。
一來，它可以避開與巨頭正面PK，獨立沉澱細分市場；
二來，學生群體龐大，市場前景廣闊，可挖掘空間還很大；
更關鍵的是主打校園生活的App還沒有真正意義上的巨頭。這說明這個細分市場還處於萌芽階段，這片藍海還有待開發。
由此看來，憑藉著校園社交和校園生活服務的優勢，“梨渦”能否迎來出頭之時就需要時間的考驗了。
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來源：電商頭條
編輯：金山
