蚌埠市供销社“四个强化”推进机关效能建设

为全面贯彻落实全面从严治党要求,切实改进机关工作作风,市供销社以强化组织领导、学习宣传、明察暗访、考核考评为抓手,扎实推进机关效能建设。

强化组织领导。及时调整效能建设工作领导小组成员,主要负责同志主持制定《市供销社年度效能建设工作实施方案》,明确效能建设目标任务,确保效能建设各项目标任务落到实处。

强化学习宣传。召开专题学习会,学习领会《蚌埠市机关效能建设工作意见》和《蚌埠市机关效能问责办法》,观看《蚌埠市机关效能建设行为规范》宣传片,严格将十项规范要求变为自觉行动,努力维护干部干事创业的良好形象。

强化明察暗访。每月通过突击检查等方式,检查机关工作人员遵守机关效能建设制度落实情况。坚持每月集中学习市效能办明察暗访情况通报,警示工作人员哪些话不能说,哪些事不能做。

强化考核考评。开展评议内设科室活动,并将评议结果与评先评优、干部提拔使用挂钩。促使机关干部转变工作作风,提高依法办事能力和工作效率。

通过机关效能建设有效开展,机关工作人员提振精气神,压实工作责任,严格遵守机关效能建设行为规范,班子团结和谐,同频共振,整体功能发挥良好,综合改革各项任务稳步推进。

蚌埠市供销社“四个强化”推进机关效能建设


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