人難找、物難查是法院執行工作中普遍存在的現象，也是執行工作中的一大難題。在過去的執行工作中，由於對被執行人的強制手段十分有限，導致執行法官或執行幹警在執行過程中對“老賴”心有餘而力不足。
為此，通化縣人民法院積極響應上級指示，深化執行體制改革，優化資源配置，建立符合執行工作規律的執行權運行機制，使辦案人員集中精力負責研判案情、制定執行方案、現場採取強制措施等核心工作，做到既有分工又有合作，克服了以往單兵作戰，勢單力薄的弱點。
深化改革配置優。為了有效提高各項執行質效指標，通化縣法院在原有六個執行團隊基礎上增加了三個執行團隊，每個團隊配齊一名助理和一名書記員，大大提高了執行工作效率，明確了有關協助人民法院執行的義務單位和部門的法律協助義務，確保執行案件順利開展。
精準執行效果顯。以“春雷行動”“夏日閃電”“秋獵”等多次執行專項活動為契機，積極開展精準執行，重點對涉案標的較小案件、涉民生案件、涉金融案件“三類”執行案件進行清理，單在“秋獵”專項行動中涉及“三類”執行案件共執行到位金額就有2283.39萬元，執行質效大大提升，同時加大對拒執行為的懲治力度，全年共限制高消費758人次，納入失信被執行人名單66人次，司法拘留17人，限制出境4人。
法律無情人有情。在執行案件過程中，通化縣法院對被執行人確無履行能力而申請執行人確有困難的案件，積極開展執行救助，將縣財政局劃撥的30萬元執行救助資金依法發放給符合救助條件的117名申請執行人。
強化執行廣宣傳。通化縣法院政治部積極配合執行工作的開展，加大對執行工作的宣傳力度，對失信被執行人名單通過通化縣電視臺、通化縣廣場大屏幕等媒體上高頻度發佈，營造了良好的社會輿論效果。
“基本解決執行難”工作雖有階段性的勝利與成果，但通化縣法院深知“切實解決執行難”任重而道遠，我們定將不忘初心、牢記使命，堅定信心、攻堅克難，以釘釘子精神狠抓落實，如期打贏“基本解決執行難”決勝仗。
