近日，“報復性存款”成了最新關鍵詞之一。這個詞源自於央行日前披露的最新金融數據：一季度人民幣存款共增加8.07萬億元左右，住戶存款增加6.47萬億元，非金融企業存款增加1.86萬億元。住戶存款增加6.47萬億是什麼概念？這就是說，一季度91天裡，平均每天超過700億存款湧向銀行。這哪裡是報復性存款？這分明是焦慮性存款，雖然沒有多少錢。
不管是民眾恐懼疫情也好，害怕降薪失業也好，總之，除了剛性消費，其它消費都在往後推了。很顯然，大多數家庭的支出，一是為應對住房壓力，二是自我保障或預防，這是一種自我保險，要有足夠的存款才能夠安心應對未來的不確定性。未來的不確定性除了購房壓力和子女教育支出，主要還是社會保障，包括養老、醫療這樣的剛性支出。既然現在一杯喜茶已經漲到30多元，何不把超市裡打五折33元錢的一箱牛奶扛回家？
與此相比，各地發放消費券，官員帶頭下館子逛商場，多個城市售樓政策一日遊，為促進消費，各出奇招，本質上還是推動消費市場復甦，並通過需求端回彈，帶動供給端恢復，從而推動經濟加快恢復，讓員工能掙到錢。但是，讓員工口袋裡有錢，不能過度寄望於報復性消費，整體社會需求不可能通過報復性消費完全實現。要從根本上發揮消費對經濟拉動的促進作用，更要多管齊下穩就業、穩預期，加快收入分配改革，讓中低收入者能夠享受到與勞動相對應的收入分配結果，長久提升消費者信心。
相關機構發佈的《新冠疫情消費行為影響調研報告》顯示，防護消費成為最凸顯的消費，“自我增強型消費”明顯增加，大多數非必需品的消費明顯減少。這就要求在促進消費上，不能大水漫灌，而要精準施策，一方面要嚴厲打擊亂漲價行為，另一方面要保障中小企業運營，同時開闢更多的靈活性就業渠道。
當前，國外疫情的快速擴散並惡化，對我國經濟形成第二波衝擊，誘發中小企業，尤其是外貿製造業中小企業倒閉的因素也在變化，迫切需要增強政策協調性和針對性，防 止中小企業“倒閉潮”。4月15日，央行“降息”20個基點+3000億流動性馳援，這對中小企業是利好，但似乎指望不上降息後老百姓就敢於花錢。
各行業分析：
1.2020年旅遊業只能處於低迷狀態了嗎？
從我的觀察來看，上半年就這樣了。目前國內的形勢正在好轉，但國外問題還很嚴重。所以做海外市場旅遊的會很不樂觀。
2.餐飲業會出現春節延後的盛況嗎？消費的反撲會彌補疫情的消失嗎？
餐飲業不會出現春節延後的盛況，也挺難彌補。
比如你喜歡喝喜茶，假設整個假期你平均3天喝一杯喜茶，那麼目前四五十天你少喝了20杯喜茶，你確實會在前兩天多喝2杯，但確定你會一口氣喝20杯嗎？會在未來一個月每天喝2-3杯嗎？
答案是否定的。所以，我覺得這種情況是不會出現的。
3.面對科技的進步，工作崗位結構的變化，中國還會有勞動力的人口紅利嗎？
我覺得對於有獨特技能的人，他永遠都有紅利。比如說今天在北上廣深，有個工作叫做打硅膠，所有五星級酒店、寫字樓的外立面都需要打硅膠，打硅膠的師傅是按照平米計價，打一棟樓價格上萬。這就是個技術活。
過去我們有一句話叫“知識改變命運”，現在很多人很悲觀，認為知識是改變不了命運的。我覺得這句話沒錯，只是你對這句話的理解出錯了。
知識依然可以改變命運，只是你懂的知識已經沒有用了，所以改變不了命運。如果你懂一些全新的、稀缺的知識，還是可以改變命運的。
比如說，現在有個新興職業叫抖音運營，這個工作在2年前可能都沒有。現在大家都在做短視頻、直播，對這個崗位的需求很強烈。同時因為它新興，也沒有摸透裡面的玩法，於是很願意出更多的錢去招聘這樣的人才。
所以，知識是可以改變命運的，紅利也是永遠存在的，最重要的是你要明確一點，稀缺的東西才叫紅利。
4.房地產從業者如何轉型？
我的看法是先別轉型，機會很有可能再出現。
中介如何累積自己的技能？找到一個細分、垂直的品類。
我之前租的辦公室是上海內環以內的一個小別墅，這樣的房子是稀缺的，可能全上海一共就幾百套。作為中介，跑兩年，你就可以把這所有的房源摸清楚了。
擁有這些小別墅的人，往往都特別有錢，不想每個月都自己去收房租，於是整租給一個人然後固定收租。
第一租戶與後面的租戶之間打的其實是信息差和價格差。當時我找的那個中介，他承包了20套房，租了10年，每月2萬。轉租給我是3萬8一個月，一倒手就賺了1萬8。
所以不是房地產不好做，而是你沒有找對那個空間。其實，任何一個行業都是有賺錢的空間和操作空間，只在於你有沒有找到屬於自己的那個細分領域。
5.如何看待恆大網上打折看房這一現象?
首先，這個行為營銷肯定大於實際；其次，也反映出有一批人手上是有錢的，但這批人是不可再生資源。
恆大模式有點類似於賣卡模式，預售很重要。比如說像莫干山酒店、民宿等，現在肯定沒有客戶，但可以創造預售，比如原來1天、3天的價格，可以讓客戶住一個禮拜，並且贈送東西，服務又好，也能吸引一批人。
先把錢收進來，可能就活下去了。現在我覺得活下去比別的一切都重要。
最後簡單說幾句：
“疫情過後，你會報復性消費還是報復性存錢？”
這段時間這個話題實在不要太火，
似乎各個論壇都在為這個話題爭得不可開交，面紅耳赤。
說實話，這的確是個難題。
很少有人願意慢慢變富。
大多數人的問題不在存錢，不在消費，
而在“報復”，在於“暴富”。
它們本質無二，
都瀰漫著“情緒”失控的焦躁。
真的成熟，就是戒掉“情緒”。
做人如是，投資亦然。
報復性存錢並不能讓你一夜暴富，
報復性消費也只能讓你一夜飽腹。
理性消費，不慌不忙。
長期投資，靜待花開。
2020年，能活著熬過去，就是最大的成就。
